自有品牌产品---高毛利
沃尔玛与旗下好又多超市合推"惠宜"食品;"家乐福"牌的猪肉,"华润万家"牌的卷纸,"卜蜂莲花"牌的护手霜,越来越多的零售商启动了"自有品牌"策略。什么原因促使各大零售商越来越热衷于开发自有产品?国内零售商自有品牌专家冯建军研究发现,零售商在店内增加自有品牌商品,不仅可以完善商品线和产品结构的合理覆盖,还可以增加商品的条码数量,无形中也提供了更多的商品交易机会,从而提升了商品销售总额及顾客客单价等业务指标。同时,自有品牌还是制衡品牌商的秘密武器,一旦自有品牌自成体系后,强大的"免疫力"便可压制一线代理品牌供应商的话语权。更重要的是,推出自有品牌产品,可拉高零售商的平均商品毛利率从而改善其经营收益。自有品牌毛利比供应商品牌要高,这个是肯定的。相反,他坦承"实现高毛利"正是屈臣氏以及其他零售商涉足自有品牌产品的开发,并且不断研发更多自有品牌商品的原动力。罗敬仁解释说:"有些自有品牌的毛利与供应商品牌的出厂价虽然一样多,但因为自有品牌省掉了渠道费用,省掉物流成本,批发商、中间商成本,被省掉的这部分费用就构成自有品牌的价格优势。"
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1993年中国国内第一支牙线棒生产商,1995年第一个集装箱出口;
2010年牙线棒产品出口全国排名第一,每个月40个集装箱平均销售量达到1.5亿支;
2018年因中美贸易战销量下滑明显;
2018年中国第一支无金属牙刷制造商。
自有品牌的契机1996年“乐德”品牌商标注册;
2010年口腔类产品累计专利达到33款。