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IE培训(上海苏州南京杭州宁波余姚)

更新:2023-07-18 10:38 发布者IP:121.35.185.188 浏览:1次
发布企业
深圳市捷埃梯精益科技有限公司商铺
认证
资质核验:
已通过营业执照认证
入驻顺企:
4
主体名称:
深圳市捷埃梯精益科技有限公司
组织机构代码:
91440300790478737B
报价
请来电询价
主讲老师
郭晓宁
培训形式
IE培训公开课、企业内训
提供单位
深圳捷埃梯咨询公司
关键词
IE培训课程,精益生产,成本改善,效率提升、精益管理
所在地
宝安区翻身路理想居大厦
联系电话
0755-29792060
手机
18927421595
客户经理
肖香南  请说明来自顺企网,优惠更多
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产品详细介绍

IE培训(上海苏州南京杭州宁波余姚)

本课程提供单位“深圳捷埃梯精益管理咨询有限公司“定期主办IE培训公开课已有十余年,长三角地区上海开课欢迎广大周边城市苏州南京杭州宁波余姚…等地有IE培训公开课需求的企业报名参加。

注:此IE课程我们可以为企业提供讲师驻厂量身定制式企业内训与项目咨询服务,欢迎来电咨询。


【课程名称】IE工业工程效率改善培训

【主讲老师】郭晓宁(国内制造业精益IE培训讲师、实战精益顾问)

【受训对象】企业管理层、厂长、生产部门经理、班组长、研发等主管﹑PE﹑IE、QE等工程师、现场管理及技术人员等

【培训费用】电议


【质量承诺】

公开课:首天课毕,课程不满意,全额无理由退款。

内训课:课前不收取任何定金,首天课毕不满意不收费,上课结束后付款。


【公开课排期】

郭晓宁老师IE培训公开课排期如下:03月24-25日深圳、04月22-23日西安、05月24-25日上海、06月02-03日深圳、06月24-25日成都、07月21-22日深圳、08月25-26日上海、09月22-23日深圳、11月123-24日深圳、12月22-23日上海、 12月28-29日深圳(……温馨提醒:建议外派参加公开课3人以上的需求企业,可选择引入内训,由讲师赴企业内部授讲,可结合企业现场案例,量身定制IE内训方案,课程内容更具针对性与实用性,欢迎预约垂询!)

【 课程前言】

如果说精益生产是IE在企业运用的再高境界,那么IE是世界上再成功的生产效率管理方法。通过IE提高内部运作的过程效率持续消除浪费,应用IE方法提升效率,实现精益“一个流”生产、平衡生产线、改善布局等,从而灵活应对多品种、小批量、短交期的生产效率管理,压缩库存和生产周期,降低成本形成企业的核心竞争力。

【培训收益】

转变思想意识,学会如何消除浪费,降低成本 ;

理解现场管理的主要目的和手段;

学习发现浪费的方法并分析浪费成因;

提高学员现场管理和现场改善的业绩能力;

系统掌握IE改善手法并能运用到实际工作当中,合理精简资源配置,有效实现降本增效,提升企业效率。

【课程背景】

如果您的企业有以下疑问,那么这堂IE培训课程将会带您找到答案,具体课程资料欢迎来电索取。

公司生产效率低,成本高,品质不稳,交期不准,急需改善

订单多但每个订单量却很少(多批少量),现在的生产模式不适应

想要推行精益生产,但听说成功的案例很少(有推行过失败或反弹了),那下一步应该怎么做?

想要改善不知从何入手,以前学的理论性太强,到操作层面上就不行了

每天都做点的改善,不知系统如何改善,不知收集那些数据,如何分析数据和制定改善方案,以及如何推行改善

老板定期下达降低成本的指标,天天盯着产线,麻木了,想学学更新的东西,想看看做的好的公司怎么做的。

生产线员工不稳定,抱怨多,辞工率高,管理人员压力大,工作主动性差。

部门之间本位主义严重,互相扯皮推卸责任

如何让全员掌握一些日常的改善手法或改善理念,多参与改善多提改善建议.

在工作中运用工业工程(IE)的一些手法,有些地方不明白.

怎么说服老板强有力的支持我? 改善的时候需要老板给我什么承诺.

改善的时候经常遇到反对者(钉子户)怎么办?

改善的时候效果不好,数据老是上不去怎么办?

改善的时候员工天天抱怨比以前累,劳动强度大,什么原因,怎么说服他们?

想学一套系统的改善方法,能用到工作中

【讲师介绍】郭晓宁老师

精益IE培训导师,实战现场效率改善顾问,精益生产师资;中国生产管理领域二十多年专职于精益<ie<span="">工业工程>培训与咨询推进者;FOXCONN集团IE学院常年外聘主力IE讲师,精益生产讲师;美的学院特邀外部IE讲师、LP讲师;海信学院特邀外聘IE讲师;西北工业大学、北大纵横商学院、华南农大等诸高等院校特邀IE合作讲师;现任深圳捷埃梯精益管理咨询公司首席顾问、精益生产咨询项目带领人;

企业IE培训内训超过10万人次,学员满意度90%以上;亲自指导IE、精益生产,成功为数十家企业进行项目咨询;郭晓宁老师长期专注于IE工业工程、精益生产领域的培训及现场辅导咨询,拥有将近二十余年的现场改善经验和务实的工作态度,并有多年在企业主导推行IE及精益生产之实战经验,故拥有了自身的理论与实践相结合的优势,并成功的为多家企业导入现场IE改善及精益生产(CELLLINE)系统。2007年其个人主导的美的威灵电机精益改善项目结案,项目推动取得巨大的成功,获得董事长何享健先生赞许,并率各事业部管理人员观摩。

屹今为止郭晓宁老师为企业培养精益生产、IE现场改善项目组长级人员有数千余人,入企业内训超过100,000人次。无论公开课还是企业内训均获得了广大企业学员的赞誉,其口碑卓效,返聘率高,成为中国精益&IE培训公开课与内训课程授课数量高的实战师资之一。

培训与辅导部分企业客户

FOXOCNN、重庆格力、广东美的、杭州海信、成都海信、扬州海信、青岛海信、顺德海信、浙江苏泊尔、顺德新宝电器、中山奥马电器、合肥荣事达、深圳德赛电池、深圳比亚迪、上海达丰电脑、贸联集团(Bizlink)、深圳同维股份、惠州蓝薇电子、深圳深南电路、南昌欧菲光、汕头超声印制板、深圳奋达科技股份、三菱重工金羚空调器、深圳麦克维尔空调、宁波新大地轴承、东莞柏能电子、深圳天彩电子、山东楼氏电子、南京十四所、东莞立维腾电子、乐心智能手环、国人通信、康师傅、伊利集团、广州立白集团、广州美赞臣、安徽中烟、广州东风本田发动机、广州本田制锁、长春一汽集团、广西五菱柳机、惠州住润汽车部品、上海索菲玛汽车滤清器、惠州信华精机、重庆韦巴斯特车顶、浙江嘉利车灯、长春盖尔瑞孚、长春艾斯曼、长春爱尔铃克铃尔、长春劳士岭汽车配件、包钢集团、山东海阳、西宁西部矿业、广西南南铝业、深圳YKKAP建材、苏州纽威阀门、深圳信义玻璃、佛山科顺防水、上海回天新材料、惠州国威运动器材、佛山通宝精密合金、山东龙口中宇、广东豪美铝业、上海思榕科技、深圳思榕科技、佛山华鸿铜管、浙江嘉伦机械设备、浙江艾迪西流体、北京阿奇夏米勒机床、山东大海集团、杭州顾家家居、东莞斯贝美家具、厦门九牧卫浴、佛山华泰工艺、江西通泰工艺、东莞海酷工艺、SF速递、兰亭集势、深圳TOPPAN印刷、东莞当纳利印刷、东莞恒益现代纸品、信义玻璃、、东风本田……

以上是ie培训的详细信息,由深圳捷埃梯精益管理咨询有限公司提供,如果需索取ie培训详情课程资料,请进一步联系获取ie工业工程培训的更多信息。

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成立日期2006年06月29日
法定代表人郭晓宁
注册资本105
主营产品精益管理咨询,IE工业工程咨询,精益生产咨询 , 5S/6S ,精益咨询,现场改善,IE效率提升, 工业工程培训,IE培训咨询项目,生产管理培训咨询,生产现场改善,精益生产管理,精益辅导,企业管理培训
经营范围企业管理咨询,信息咨询,软件技术开发、技术咨询及销售;
公司简介深圳捷埃梯精益管理咨询公司注册成立于二OO六年,是一家以“量化指标为结果导向、向客户承诺效果的实战型精益生产管理咨询机构,由业界精益IE实战专家郭晓宁先生亲手创立,其专注与擅长为客户提供“工业工程(IE)效率提升、缩短交货期、降低库存、精减人员”定制化精益咨询服务,同时提供”5S、班组建设、数据管理、设备管理”等标准化产品的精益咨询服务,以现场务实的作风为客户提供精益生产运营系统提升改善,帮助企业 ...
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