作为企业的创始人,拥有企业所有的股份,对企业的发展起主导作用。从表面上来看,这种股权结构让创始人拥有所有控制权,有利于决策,但如果深挖就发现,这样的股权结构和“一言堂”式的家族管理模式毫无二致。企业的董事会、股东会等都形同虚设,企业经营管理都由创始人一人说的算。这种类型的公司培养出打工心态的管理人员的概率较高,导致公司管理运营压力都集中在股东身上,且核心管理团队的稳定性较差,不利于公司高速、稳健发展。这种情况的不好的结果是,一旦创始人决策失误,企业将走向陨落。
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