吊索具,一般来讲每隔半年要进行一次啊检查,如果使用频率较多,或者是使用环境比较差的话,那么每隔三个月就要检查一次,是否需要修复或是更换。吊索具的使用管理,也是其重要方面,因为关系到其使用寿命,那么其具体内容有哪些呢?
1、应制定好相关的管理制度和方法,以及一些规章制度,做到规范管理,合理使用。
2、其使用人员,应非常熟悉吊索具,并知晓其报废标准。
3、所选用的吊索具应是合适的,集装箱吊具生产厂家,如果不合适的话,那么坚决不能使用。
4、吊索具在使用前要进行检查,检查没有问题的话,才可以投入使用。
5、吊索具在使用过程中,应避免损坏,如有必要,应采取一些保护措施。
6、吊索具使用完毕后,要放回原位,不能乱放。
7、吊索具要定期检查,及时解决问题,以及消除安全隐患。
在正式起吊前,需要先将梁段吊起5~10cm,集装箱吊具厂家,并观察吊机的负荷情况,对吊机支腿部位的地基进行预压操作,待确认无任何差错之后,才可起吊。在整个起吊过程,也必须严密监控吊机的负荷情况和支腿处的地基情况,尤其是对于未经过吊机站位吊装的新机位,应密切关注吊机支腿处的地基沉降变化情况,如果发现有任何异常情况,通知吊机司机停止操作。
在起吊梁段时,上海集装箱吊具,必须要设置缆风绳进行牵引,而且在地面也要配有足够数量的人员进行缆风绳迁移,通过这样的方式,实现对梁段起吊的控制,确保其吊至空中时的稳定性,避免出现大幅度的摆动或旋转,进而引起安全事故。
由于抓斗使用频繁,加之卸船机司机的操作水平有限,抓斗的故障率是很高的,因此在日常点检过程中要加强这些部位的检查,同时也要做好这些部位的保养工作,尽量短长抓斗的使用寿命,提高生产率。为更好地管理抓斗、保障生产、确保安全,根据涉及抓斗使用、维护、修理的人员组成情况,工作范围和工作程序,制订以下条款:
a.值班长每天应及时安排抓斗加油;每周一、周四安排抓斗上承梁部分加油;如有特殊情况顶多允许顺延一天,并把情况记录在值班日志上,第二天当班值班长另行安排加油。
b.司机加油应达到标准,保证润滑充分;如加油加不进应及时记录,并汇报给点检人员或主管技术员。要求在运行日志上做好每次加油情况记录。
c. 司机加油时应主动接受抓斗加油督察员的意见。
d. 司机操作时,应避免抓斗擦碰船舱等事故的发生,集装箱吊具报价,避免因操作方法错误而导致的类似事件发生。
e.司机应在作业过程中实时观察抓斗的使用情况,若发现链条、快速接头等有磨损现象,应及时加油;若发现抓斗其它故障或疑似故障应停机检查并及时汇报,同时在运行日志上做好记录。
f. 点检人员应做到对抓斗点检工作的及时性、准确性、有效性,以加强抓斗更换、修理的计划性。
g. 点检检查出来的抓斗故障或疑似故障应及时向抓斗主管汇报,并记录在点检修理表上。
h. 点检人员应在机上抓斗换下后,把抓斗中存在的所有问题在抓斗管理台帐记录并签名,及时交给抓斗主管。
i.技术员节假日对于机上抓斗的状况除了向值班人员交待外,还应把应注意事项记录在值班记录上。值班人员对于在值班期间发生的故障应把具体情况、处理经过记录在值班记录上。
j.抓修组针对每次抓斗大修,必须做好统计工作(包括修理项目、修理耗时、修理中遇到的难处、修理材料汇总等),专设统计人员,并记录在抓斗管理台帐中。
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