在日常工作中还有一种情况，很多客户由于经营不善等各种原因，无力支付仓储租金。当催讨费用时说，我这么多货放在你那，还能少你的费用么？这是不成立的，你的货品对于仓库多数情况一文不值，仓库没有渠道，没有产品销售资质，也不具备售后服务能力，怎么能理你的产品呢？
况且，一旦要处理，要经过你的书面授权，法律上货品所有权属于货主的而不是仓库。用库存抵租金的方式各种行不通。当你在使三方托管仓库时，一定要熟知这些小知识。
第三方仓库可以瞬间增加面积。而且可以做到来货当天算起，用多少算多少。比如你原来用100平面积，某天来货面积增到200平，那么你在某天前的租赁面积按100平方米计算，从某天起按200平米计算。同理当某天发货比较多，租赁面积从200平降了100平，那么从某天起，你的租赁面积就按100平方米核算。真正的无缝衔接。一点浪费都没有。第三方仓库是用动态供给匹配动态需求，是合理的资源配置方式。
做仓库管理有一条重要原则，叫做先进先出原则。简单说就是有效期靠前的商品在发货时要先发。很多商品都是有效期的，理论上全仓库的商品都需要这样管理。但现实的操作不是这样的，只有食品饮料、保健品等少数商品严格按照先进先出原则操作的，其它对效期要求不严格的如电子产品寿命比较长，早发晚发影响不大的商品一般不用按照这个原则操作。
对于一个成熟的第三方托管仓库 ，会对接很多专门做临期商品的渠道。 一量出现临期库存，为了减少浪费，马上处理货品。当然，这个处理不是仓库来处理。而是通知货主，如果需要对接，第三方仓库帮助客户进行对接。
