灵活用工，企业控制成本、提升高效率以及员工提高效益来自的佳解决方案。
近几年来，招人难早就变成了酒店客房餐饮业的一个比较普遍的情况。一边是企业招人难，招不了合适的人，一边是求职者就业压力，找工作难。用工难题事实上并并不是简单的职工数量荒，反倒是各个方面的招人难结构。
中国新经济结构快速发展趋向，为灵活用工建立了经济发展工作能力和市场销售基本上，而这次新冠肺炎新冠疫情，给“灵活就业”按着了快放键，变为企业控制成本、提升高效率以及员工提高效益来自的佳解决方案。
多元化用工
在新冠肺炎疫情的直接影响下，许多企业遇到了用工的大难题，导致很多短时间、暂时性、大批的灵活用工规定。此外，求职者的工作方法也在发生改变，越来越多的打员工趋于更为随便、单独、灵活、操控性的工作方法。
在“大数据技术”与共享经济模式的配对t检验下，集“用工风险小、招聘周期短、培训学习成本低、人员配置灵活、综合服务平台统一管理方案”等优势为一身的灵活就业服务，变为做到多元化用工需求的。
错锋用工
例如传统的酒店行业，酒店房间员工休息日是下午五点之前，而餐饮店饮食业用工高峰期则是夜里5点以后，时间差便是灵活用工生产管理师。
依照就远原则分配原则，如员工想挣越多的钱，综合服务平台便会充分运用生产管理破坏力，进行让员工多挣钱的愿望。
灵活就业，资源共享，一方面解决了酒店客房、餐饮店用工困惑，另一方面共享员工，及解决招人难，又让店家少出钱。
社会经济发展上还有很多家庭主妇，因为受身份人物限制，一般无法寻找到工作上，也会不易找寻固定工作上。这个时候灵活就业、小时工就派上大用场。
