从上世纪末中国互联网诞生开始，电商基本是与整个互联网同步发展的。电商也一直是无数产品经理的行业。
作为互联网超级大赛道，电商有着稳定但不慢的增长速度。近年来，中国的电商渗透率（实物商品电商交易额/ 社会零售总额）更是大幅上升。到 2021 年 11 月，该比重已经高达 31.9%，仍在持续上升中。
图源于 Fastdata 极数《中国年轻用户电商消费洞察报告 2021》
庞大且持续增长的市场，意味着巨量的大小玩家，也意味着岗位需求量稳中有涨。随着互联网的渗透，电商也将日益成为互联网的基建产品。
电商产品经理的能力通用，求职面更宽。电商是成熟、典型的系统化产品，具有多模块、多流程、多业务的特点。掌握了电商产品，再去探索其他产品，也会发现理解起来非常容易。
学习和理解电商产品，对产品经理来说，也意味着能在成熟的框架下快速建立系统化的产品理念。做电商产品时锻炼的系统化思维和全局意识，更是产品经理乃至产品总监的核心竞争力。
而对大多数电商产品新人而言，后台是整个电商产品中难的部分。
具体来说，前端产品侧重展示和功能支持，目的比较明确，可以直观地感知到，也有成熟的案例可参考。
更核心的系统逻辑与信息交互都是面向企业内部的，难以从外部进行推敲。相关资料也极少，大多零碎不成体系。
更重要的是，这些产品逻辑往往和具体业务有强关联性。这意味着即便你研究过别人的后台，也难以能明白别人为什么要这样做，好处在哪里。
后台界面借鉴困难、产品逻辑难以揣摩，不了解设计的前因后果。这也是很多电商产品新人都有的3 大困惑。