江西省西门子变频器中国供应商
在统计性能测试结果和输出却可以帮助测试团队和公司向后10%的质量目标又前笔者相信，任何测试经理对于你在完成了本职工作后，还能发现新问题，都会感到非常高兴。能超出预期的员工肯定是一个追求卓越、追求精益求精的员工。自动化回归测试阶段，与性能测试执行阶段类似，你将会有大量的空闲时间。在这段空闲时间中，容易想到追求精益求精的方面是，自己编写一些自动化测试脚本结果的分析工具。当出现自动化测试脚本运行失败时，可以大大缩短分析、定位的时间，提高工作效率。你还可以思考是否可以通过改变和优化脚本执行的顺序来大大降低自动化脚本运行失败的概率，从而达到缩短自动化测试脚本运行时间，提高运行效率的效果。
1.1.4 测试脚本开发的精益求精
精益求精的态度在测试脚本的开发中比较容易得到体现。例如：测试脚本优化；测试脚本的信息提示；测试脚本与测试工具的融合；测文档的编写也许是大多数工程师都不愿意从事的工作，它却对公司非常重要，公司要实现铁打的营盘、流水的兵，就必须有非常详细、规范的各类文档。我们可以在测试脚本中通过注释的方式来解释各个测试步骤的脚本代码，但毕竟注释方式所覆盖的信息量太少。我们好是针对每个测试脚本有一个独立的测试脚本开发文档，告诉后来者这个脚本要干什么；各个测试步骤是怎么实现的；关键参数是什么；用了哪些变量，每个变量的含义；与其他测试脚本的层次关系如何等。
1.1.5 测试工具开发的精益求精
在测试工具开发过程中，对于工具的开发者不光要实现工具的功能要求，也要像对待一个商业产品一样，对代码规范及工具的功能稳定性、易用性和相关文档做到精益求精。
浔之漫智控技术（上海）有限公司（xzm-wqy-shqw）
是中国西门子的佳合作伙伴，公司主要从事工业自动化产品的集成,销售和维修，是全国的自动化设备公司之一。
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一个测试工具的经验，让我们的工作和方法更加精益求精，无论对个人技术水平的提升，还是测试项目的质量提高都是非常积极有效的。让我们聚焦到测试的几个主要环节，看看在各个环节应该重点做好哪些方面的与温习。1.测试策略设计领域
当每一个测试项目成功结束后，我们应该这个项目在选择测试弱点突破口时的成功经验、人员选择上的成功经验、优先级选择上的成功经验，以及合理的时间进度计划安排上的成功经验。而当一个测试项目没有达到预期目标时，则必须确定失败的因素有哪些?是项目实施过程中组织协调工作没做好；团队成员中有人影响了集体活动；还是在选择测试弱点时，方向错误导致整个测试无功而返，没有取得预期结果；或是在人员选择、优先级选择、测试工具选择上，进度安排计划存在失误，才导致的效率不高，未达到预期结果。
无论测试项目失败原因是什么，我们都需要找到失误点在哪里。而对于成功的测试项目，我们除了选出决定成功的因素外，还应该选出一两个方面是否在此次实施中，应该可以加强和提高的因素。通过与温习，做到胜不骄，败不馁。2.测试用例设计领域
当完成了测试用例的设计和执行工作后，就可以检验我们设计和评审工作的质量，以及测试用例的成功之处和不足之处了。通过使用这个测试用例发现的bug类型和bug数量来此测试用例设计的收获，并温习我们从这个测试用例设计中收获的经验和技术。通过分类分析找到的bug哪些是西门子开发人员懒惰、粗心大意造成的；哪些是由于产品设计经验不足，或是差的产品设计/架构造成的；哪些是开发人员错误地理解了需求造成的；哪些是由于代码的复没有提高，是脚本代码不健壮，还是自动化测试工具有问题，或者是测试环境不稳定。无论短板出现在什么地方，我们都需要得到一个结论。如果是脚本代码不健壮，我们则应该针对脚本代码进行优化，优化逻辑判断条件，增强测试代码对异常的接受和处理能力等。如果是自动化测试工具的问题，就需要想办法找出是工具使用效率方面存在问题，还是工具本身有问题，是否需要进行升级或寻找其他辅助测试工具。如果测试环境不稳定，则需要我们对测试环境经常出问题的地方，采取一定措施确保测试环境的稳定。