商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。是根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。就如何做一份商业计划书做如下简短介绍：
一、方法步骤：
1、自我分析,你需要评估你自己具备实行这项计划的能力，包括你的学历状况以及你的专业技能。
2、项目分析(行业/市场/竞争对手)，你需要分析你从事的项目的行业前景，如果市场不景气，行业处于衰退期，那么极有可能无法盈利。你需要分析竞争对手的优缺点与你自己的优势劣势对比。
3、投资计划(资金来源，资金用途)，资金用途包括购置固定资产，工具，原材料采购等，你需要进行合理的采购，资金来源可能自有，可能借款，借款会有利息费用，这些你都需要考虑。
4、资产的使用情况以及消耗，资金的使用情况是对费用进行合理估计的参考，比如固定资产会折旧，电脑也会折旧，以及房租之类的，这些直接影响着你的成本。
5、销售预计以及现金流量，在进行一切计划之前，请先预计你盈利的能力，做一下简单的销售预计，以及现金流的预算，如果你固定资产占用太多资金，极有可能不利于资金循环，开始前请合理估计。
二、如何写好商业计划书
1、关注产品，在商业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。
2、敢于竞争，在商业计划书中，风险企业家应细致分析竞争对手的情况；还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。
3、了解市场，商业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。
4、表明行动的方针，解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。
5、展示你的管理队伍，商业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。
6、出色的计划摘要，商业计划书中的计划摘要也十分重要，必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息，它将给读者留下长久的印象。
7、周详的退身之路，比如：公司股票上市、股权转让、回购等退身措施。
