1、财务组织架构建设和财务人员能力培养,增强财务组织的领导力和影响力;
2、对企业财务管理能力和潜在风险进行分析和诊断并提供改进方案;
3、加强管理会计职能,量化分析业务成果,为管理决策提供支持;
4、建立完善预算管理体系,确保达成经营目标;
5、建立健全内部控制风险防范体系,梳理分析业务流程;
6、通过税收规划为企业创造价值;
7、营运资金效率分析与提升。
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