作为以家电零售起步、并以苏宁电器闻名的企业，苏宁毫无疑问是传统零售商的代表。在电商零售的冲击下，实体零售业溃不成军、只有招架之力，倒闭、缩小业务规模等现象不胜枚举，而苏宁却在不利的行业环境下岿然不倒、不降反升。2016年上半年，全国百家重点大型零售企业零售额累计同比下降3.2%，苏宁云商商品销售规模却同比增长14.1%。苏宁的逆流而上不是墨守成规得来的，而是根据市场环境、牢牢把握时代潮流、不断调整完善企业发展战略并付诸实践而一步步实现的。传统零售商在“新零售”环境下不是没有机会，而是没有把握住机会，个别乃至大部分企业的困境并不完全意味着行业的没落，能否成功仍然在于企业微观个体的发展战略及执行是否准确和有效。因此，研究苏宁云商的成功经验，有助于论证本文提出之建议的合理性，从而为传统零售业转型发展提供更有说服力的参考借鉴。
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土鸡总量：指该账号一共购买的数量
预定总量：这个跟土鸡总量一样，都是一个的购买量
释放总量：累计的已释放总量
交易总量：交易完成的总量
出售总量：累计的出售总量
领取总量：累计的领取数量
1、土鸡总量
2.农场交易(1、我的交易(每天释放出来的鸡会显示在我的交易里面可以点击出售)1、2、交易中是已经选择出售，但是还没卖出去的记录，，已完成是选择出售已经卖出去的记录，我的交易是包含交易和已完成的记录
2、领取记录领取只要输入数量和选择收货地址，就可以确认领取，接下来就是后台去确认发货
奖金制度(奖金只从鸡的数据里面算)
养殖身份养殖数量羽分享奖励管理奖
(第二代业绩)
运营中心
(团队订单业绩)
零售业对我国经济增长的拉动作用愈发明显，促进零售业发展对我国经济社会发展具有重要意義。当前我国零售业面临着行业总体形势向好、传统零售业持续低迷但略有回暖、电商零售业高歌猛进但增速趋缓的现状，行业ling先者已将零售业的未来发展方向概括为线上线下、物流、金融等全面协调发展的“新零售”。基于这一环境，传统零售业须及时制定正确的发展战略，整合求变，全面创新。
