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仓库租赁托管如何保证发货率准确

20年前，仓储管理作业还全部是手工，特别帐务。那时候电脑还没有普及，更不用说ERP了，每个客户都有一本纸质的账本，进销存全部手工记帐。由于没有系统，货物存放没有库位，每个商品放在哪里全凭记忆。那时候，库区操作工人手拿一张纸质订单满仓库找货，差错时有发生。但随着零售业的迅速发展，带动物流业的全面升级，原来的纯手工作业逐渐自动化。是通用ERP系统的引用，大大提高了库存管理准确率，但真正提高托管仓库准确率的是专业的仓储管理系WMS统与PDA（智能终端设备）、智能称重仪的结合运用。拣货时操作工人手持PDA，逐一扫描货品与拣货篮格号，使得商品与订单一一对应。拣货完成后，将拣货车推到验货台，开始验货。用PDA扫一下面单，再逐一扫描篮中的商品，如有错误，PDA会发出警报，并不能继续。这已是两次复核，打包后还有一次重量的校验，如果商品多了或少了，重量超出误差范围，智能称重仪会自动报警。经过三次核验，系统与智能设备的结合运用，基本上已经杜绝错误率的发生。一个好的电商仓库，在租赁托管过程中发货准确率是有保障的。

抬高了仓储托管的交易成本。他云仓建平台投广告再加上利润，这个钱谁来出？羊毛出在羊身上，当然是谁租仓库谁出。两家公司分润那可不是加一点价问题，而是加很多，不信你找一家云仓的价格与仓储公司的直接报价比比。这个商业模式也也严重违背了去中介化的趋势，有搜索引擎有第三广告公司，还要你个中介平台干毛啊，投了云仓的资本基本也就一个逗逼的水平。你个逗逼平台的出现使交易成本提高了30%，请问你的趋势分析是体育老师教的么？

第二，平台与服务的主体存在竞争关系，不可能长存共存。这些做云仓的公司都是做仓储托管出身的，本身都有一个或多个仓库，这是他们的根本。平台上来的业务要自家挑选，操作简单的利润大的高品质仓储托管业务，哪有分给别人的道理，都是的竞体怎么可能利益共享？平台如果失去中间立场那还是平台么？失去第三方立场的第三方仓储平台怎么可能有长期发展前景，如果出现状况，客户的权益如何能获得保障

第三，对服务没有管控，服务质量得不到保障。云仓的仓库与云仓之间没有隶属关系，只是合作，各取所需要。仓库的服务细节特别多，考验的是执行力。云仓这种对服务主体没有任何管控能力，对仓储服务服务完全放任，甚至不够了解，他又如何能保证服务质量呢？

综述以上，租仓库千万不能选云仓。