智能电商仓储物流外包-智能仓库出租 星力仓储
仓库物流运营中存在的问题各种各样,解决问题的方向可以归纳为两种,优化资源配置和优化作业策略【S3.优化方向】。仓储流程活动中需要调用“设施、设备、人员”等资源,优化资源配置就是对设施、设备、人员等资源要素进行优化,力图达到系统性优。
设施配置就是对仓库物流布局进行规划。仓库的布局包括主要功能区和次要功能区,一般有二十个左右的功能区,将这些功能区重新进行布置,可以达到更加有效的空间和面积的利用率,节约成本。
设备配置就是规划作业设备的类型和数量。人员配置即规划人员的数量和作业计划。资源的配置需要根据规划的需求,如作业要求、运作效率、成本等,来对资源的配置进行约束,并求出约束条件下的优解。优化流程就是优化操作活动中的批量批次,或者作业手段等,以提高作业效率和灵活性。我们可以从这几个方向上,结合工作经验,提出优化的建议【S4.优化建议】。