找电商仓库第二个要考量的指标是系统。系统是电商仓库运营除了人以外重要的设施,系统在一定程度上决定了仓库的服务质量与效率。公司必须拥**核心业务系统WMS(仓储管理系统)与订单处理系统OMS,仓储业比较的WNS与OMS各位可以在网上搜一搜,我不能直接说名字。在找仓库时您也可以让仓库着重介绍一下系统,感觉一下是不是够**。如果这家公司使用的是仓储物流通用版ERP,基本就不用考虑了。
这是托管仓库/外包仓库经理经理成长中必经的一个瓶颈,跨过这个槛,就能真正从管理层面去操盘仓库的运营,也开启了向仓库物流高管成长的步伐。但做到这点是很难的,就是你能看明白问题的存在,不要靠你的体力输出去解决,而是调动团队自行解决,也是通过指挥解决。克服自已上手的冲动,眼看着下属门忙就是自已闲着也不上手,等于放任问题发生。初期,托管仓库经理的指挥效果一定不如亲自上手的效果好,但千万要耐住,让团队自已成长,你一上手,团队就不能成长了。这一点,仓库经理是需要悟的,悟到才能做到!只有做到这点,你才能成长为一名出色的托管仓库或外包仓库经理。