嘉定区第三方电商仓储托管 点我了解一下人与人的匹配，遵循化学反应1+1>2原则。这个非常重要，第三方物流托管中有些人配在一起效率奇高，有人配在一起只会磨洋工；有些人配在一起干起活来欢声笑语，有些人配在一起口角不断。第三方物流企业仓储中，仓库经理对自已管辖的人性格特长要了如指掌，培养出好搭档，既可创造较高的工作效率，又利于团队稳定，能做到这一点，是一个仓库经理第三方物流仓储管理水平。这里禁忌一点:和谐不是匹配的*一原则。第三方物流的仓储，经常有仓库经理觉得换了组合后，团队氛围合谐了，以为调整有效了。有没有效果，要看工作效率与质量有没有上来。如果没有上来，你的调整只是给她们创造了更多聊天机会而已。
随着经济的快速发展，仓储业务已经发生了翻天覆地的变化。原来的仓库都是自有，现在已经走上外包的趋势。刚一开始外包的基本都是大商家，以发大货为主。低于100平租赁面积的，仓储公司基本都不愿花精力去谈，来一个客户就是几百平或几千平。出货的方式通常是前三天单子就传到外包仓库，第二天仓库把货备出来，第三天一早开始配送。那时的仓储公司不发达，物流也不发，仓储与配送这对孪生亲兄弟经常天各一方，仓储公司如果自已没有几部运输辆车，运营起来处处掣肘。才有仓配一体化的概念。
