1、重视计划方案的综合型:Zui先,公司应紧紧围绕公司总体比例税率的减少和均衡公司各公司间税赋,而不是某些公司某些税收税赋的降低。次之,税款权益尽管是公司的一项关键的经济发展权益,但并不是公司的所有经济发展权益。因而,公司进行应综合性考虑到,全方位衡量,不可以为筹备而筹备。
2、坚持不懈成本效益标准:公司开展,不可以仅盯紧某些税收的税赋多少,要紧紧围绕总体税赋的轻和重。提升挑选更强的计划方案规范并不是税收负担更小只是在税收负担相对性较小的状况下,公司共同利益更Zui大化。
3、做好公司与税款管理人员的关联:实际意义取决于税款管理人员在稽查中有“行政执法程序”即在税收法律要求未有力在意的地区、在税收法律要求偏于原则问题的行业、在税收法律要求有一定延展性力度的区段与在特殊的场所下税款管理人员有其特殊的管理方法威势,公司谋取这类威势为己所用。