星力仓储可为客户提供“管家式”的仓储运输服务。这些服务里涵盖了择优选取仓储位置、制定仓储管理体系、优化仓储管理流程和合理的管控库存水平等服务。针对有较高仓储需求的客户,星力仓储可提供专属定制服务。星力仓储将参考客户的实际情况,提供充足的人力、物力和软硬件设备,确保客户得到高效的,优化整个操作流程,降低库存和管理成本,确保客户经济大化。
一、公司是一家大型综合仓储合法企业,证书(上海仓储与配送理事协会证书、上海市企业安全生产标准化证书等)。公司拥有员工500人,司龄5年以上员工达到70%,所有管理人员均大学以上,库存准确率达99.99%,一对一的客服、仓管服务。
二、下设8家分公司,100多个分仓,仓储面积超10万平,交通方便,大小卡车可以24小时进出,环境优雅,设施齐全,适合存放各种商品(危险品除外),购买数亿元的货品意外保险,10平方米起租,面积可由需要而定;据2019年统计,托管货物流转额已经达到每年几百亿元人民币以上。
只有外包仓库的管理成本降下来了,仓储公司才能给客提供更便宜的仓储托管服务价格,说到底是仓库如何降本增效的问题。仓储公司的管理运营成本降一下来,就一定会让利给客户吗?自已留着做利润来源不是更符合企业诉求吗?这样想问题的,有些太理论化了,只要仓储公司的仓储运营管理成本下来,一定会让利给客户。因为我们是市场经济,有一只无形的大手,会通过竞争把这部分利润调济给客户,让你无法抗拒。不知道你信不信,反正我信了!今*给大家介绍两个在仓库管理过程中可以减少成本浪费的例子,说明一下这个问题,抛砖引玉,大家一起来思考!