一、团队。一个管理良好的团队会有明确的分工，确保后期客户服务的质量。完整的仓库配置包括项目团队、客户服务团队、收货团队、库存团队、发货团队、二次加工团队和IT团队。日常沟通协调任务由项目组完成，日常问题由客服团队处理。
二、SOP流程。是否有严格的仓储、货架安装、发货、退货的SOP程序，以及完善的二次加工服务体系。
三、系统和智能设备。这是确保未来仓库升级的关键。系统和智能设备团队确定仓库服务提供者是否有能力处理复杂的业务情况。在多渠道、多平台的业务中，仓库需要不断完善系统对接和业务匹配。同时，看我们的存储服务提供商是否在不断创新，完善业务流程，不断提高稳定、可靠、高效、安全的服务能力。
四、查看仓库服务报价。价格是服务标准和市场竞争力的综合考虑。性价比*的第三方仓储物流公司是*好的选择。超低和超高都对稳定和竞争力带来风险。
五、个性化服务。在选择第三方存储公司时，必须考虑目标客户对分销机构的期望。例如，可能会有个性化的需求，如存储环境、发货时间、发货地点、发货方式等。在选择仓储代理和配送公司时，需要了解是否能够提供让客户满意的个性化服务。
