上海星力仓储代运营交通便利提高物流效率，国内云仓库布局是否完善，国内快递资源是否丰富。是否有相关项目的服务经验。仓库是否满足产品需求。去现场比较仓储管理制度、仓储管理设备和仓储管理人员，这三点也很重要。冷链仓储管理的特点及时性。每个链接都需要更高程度的组织和协调。选择第三方仓储公司应该考虑什么?公司是否有过仓储配送推广经验。报价是否符合市场标准，过高或过低建议去实地，仓储配送服务是否物超所值。这确保了易于跟踪、处理和报告。商品可能带有条形码或RFID标签。这确保了使用条形码扫描器或RFID扫描器方便地输入数据。这节省了手动输入数据的时间。然后，货物被转移到区域的仓库。品牌所有者也会在需要的时候提供跨平台服务。这里的货物永远进不了仓库。从品牌的网站收到后，它们被验证并直接发送到配送中心或品牌。在某些情况下，可能需要重新包装。重新包装将按照品牌所有者的指示进行。
上海星力仓储成立于2002年，注册资金500万。目前在上海市辖区设有3家分公司，员工近百人，交通方便，自有车辆运输队，可承担。目前本公司已经与很多商家签约合作，具体有：运动系列（scholl puma mlb nikko nike等）、家用电器类（创维电视松下夏普等）、文具类（源丰文具等）、 超强的分拣能力”是我们的优势，的库存管理是我们的特长。客户的信任与认同是本公司的发展动力，期盼能与更多商家合作，充分体现我们的价值。
电商卖家把货品送入电商仓库后，由于距离仓库距离较远，无法及时监管、查看到自己的货品情况。虽然双方签署了相关的合同协议，但是还是可能会出现电商仓库内的工作人员随意放置、操作货品的情况。这也是大多选择电商仓储外包的电商都会考虑的问题。电商卖家一旦选择把货品送入第三方仓库中与对方合作，就意味着双方是“战略同向”关系。物流企业应该充分结合自身业务发展需求，形成长期技术发展蓝图，考虑自研与科技赋能企业合作相结合方式，达成时间、成本及效果的优化。搭建平台，引入社会资源在规模与科技的基础上，能否实现平台的搭建对于企业实现规模化突破至关重要。 首先我们就来讨论一下关于仓储外包可能存在的问题。通常，平台的主要职能包括：需求整合、订单匹配、标准制定、质量管控、科技赋能、赋能共六项。科技是平台搭建的前提条件。平台承接货主企业冷链仓储及运输需求，相应引入社会冷库及冷链运输资源。
上海星力仓储代运营交通便利提高物流效率，鉴于目前冷链仓储物流行业的发展趋势，冷链仓储物流企业的成功应围绕“规模”、“科技”、“平台”三个核心要素，螺旋迭展，终形成业务飞轮。首先，抓住城配发展机遇，物流企业可以在区域内形成规模优势。其次，在业务规模基础上充分利用物流科技，提升运营效率，并形成标准化运营管理的技术能力。电商仓储系统内的物料走向无论是自动化存储还是人工存储系统，物流走向的设计都很重要，在设计时要尽量避免同路径双向运行和“十”字交叉运行，尤其是物流瓶颈部位。目前电商的收费模式有两类，一类是按操作量进行收费；一类是按耗用资源，开发式合同收费。对于商家来说，通常会用自己的物流成本对比电商仓配一体化物流报价，不同的报价之间会有差异，这里需要商家将费用核算清楚，注意避免一些隐性的收费，合理的报价从而避免隐性收费。
