灵活用工的“降低成本”和“柔性管理”有哪些体现

如果我说，“灵活用工”是目前z适合企业降低用工成本的一种方式，应该没有人会反对吧？

新劳动法实行后，对劳动者的保护有所加强。企业雇一名员工除了要发工资，还需要为劳动者购买五险一金。如果要辞退劳动者，还需要支付补偿金。仅以五险一金为例，此项就高达工资的40%以上。月薪1万元，员工只能拿到7454、30元，而企业要付出14410元。很多企业老板表示，压力山大。

特别是2020年新冠疫情肺炎的爆发，给企业造成了巨大影响。据有关部门数据统计，疫情期间每天有12000家企业倒闭，每分钟有近10家企业倒闭。市场竞争激烈，降低成本，已成为企业眼下z紧急的课题。灵活用工模式是降低成本和改善管理相结合的一种方式，非常适合现代企业。

灵活用工的“柔性管理”体现在:

1、作为普通白领、全职家庭主妇、学生等这一类人群，工作或学习时间较为固定，多数人不知如何支配空余时间，单纯在打发时间中浪费过去。而云用工众包模式其独特的“任务+碎片化工作时间”的雇佣方式，为有闲置时间的用户提供了轻松赚钱的机会。

2、 从复杂的劳动关系到简化的合作关系，自由职业者从繁重的工作关系中解脱出来，更注重工作的质量。

3、从工资薪金变成个人经营所得，可以有更多的工作，多劳多得，提高个人的工作热情。

“柔性管理”在一定程度上满足了现代就业者的工作需求，平衡了就业者与企业之间的关系，这也是“灵活用工”受到大多数企业青睐的原因之一。

灵活用工的“降低成本”体现在：

降低“用工成本”。据蓝皮书数据显示，超过四分之三的企业主要出于“降低用工成本”这一动机使用灵活用工。

“用工成本”可能包含薪资、福利、社会保险公积金、招聘、培训、管理、劳动争议、员工流失等多个方面的成本。云用工给大家详细分析下。

1、降低人才获取和使用的成本

一些小企业、初创型企业，全职配备人力资源、法务、财务、销售等岗位在经济上并不合算，一些互联网企业期望在面临可能的重大业务机遇时需要与特定领域的专家短期合作。

部分岗位的业务量达不到全职雇佣的条件，从而寻找兼职、项目制合作等用工方式。这些都可以通过第三方和灵活用工来实现。

2、降低薪酬福利成本

部分国有企业和发展效益较好的企业，选择只对部分核心岗位或有编制的职工给予相对优厚的薪酬福利待遇，对其他职工则通过劳务派遣、人才外包等方式与第三方人力资源服务公司建立劳动关系，由第三方提供与市场行情、法律标准相符的待遇。

3、无需缴纳社会保险公积金

通过灵活用工平台聘请的员工不需要缴纳社保和公积金费用，企业还可以针对自己项目本身和劳动周期进行灵活周期合作，大大降低了企业用工成本。