8月1日消息，经过几年发展，目前即时配送用户规模早已超过4亿，即时配送订单也早已经从餐饮外卖扩展到多元化的配送服务。疫情期间，在武汉，不仅仅是新鲜蔬菜，很多生活用品也是由外卖小哥负责配送的；在其他省份，很多行业也纷纷接轨外卖行业，实现即时配送，像上海、哈尔滨等城市已经将书店与外卖相关联，用户想要看书，直接在订餐app上下单即可。
除了早期的美团、蜂鸟、达达外，如今滴滴、国美、中通快递等也纷纷布局。中国物流与采购联合会电商物流与快递分会秘书长万莹表示，判断2020年行业的市场规模大概在2500亿左右。从整个行业的发展来看，未来10年是即时配送行业的“黄金10年”。
未来是即时配送的十年，也是市场快速扩张的10年，随着市场需求的不断壮大，灵活用工市场也逐步走进大众的视野。现如今，超过700万的外卖骑手里，有35%的人拥有其他收入来源，他们同时可能是工厂工人、企事业单位职工或者是为自己打工的小老板。
随着人口老龄化的加剧，真正能够投入到市场上的劳动力少之又少。这时，劳动力的多维度开发便应运而生，灵活用工就是其中z主要的用工模式。灵活用工不仅能增加个人的收入、提高家庭的生活品质，对于企业来说，也具有一定的积极意义。
总理从年初开始，在各个常务会议、两会、考察时等大小场合纷纷力推灵活用工，反响z热烈的地摊经济也是总理提出来的。灵活用工俨然已经成为企业和个人走出疫情z为关键的存在，并且在未来几年会占据主导地位。
灵活用工真的来了！
灵活用工 指企业短期或项目型的用工模式，是传统用工模式的补充，广泛应用于各个行业的各个职级。企业基于用人的季节性需求，灵活地按实际及时的需求雇佣人才，而企业与人才不建立正式的全职劳动关系的全新用工模式。
有效降低招聘成本
企业基于实时用人需求，按“时”雇佣人才，双方不建立正式的全职劳动关系。企业除了核心、专|业人员以外的员工都可以采用灵活用工模式。在灵活用工模式中，企业通过外包，把辅助性的工作交给专|业的人来做，不需要为灵工人员缴纳社保，可以使企业将薪金支出转换为费用成本。这种模式更为灵活，不需要付出额外费用，也不需要复杂的入离职流程，企业节省了成本，人才价值也得到充分体现。不仅可以为企业节约人力成本，还可以规避劳资纠纷、工伤风险。
提高业务需求的响应速度
如何让公司能够快速有效地找到十分匹配岗位要求的员工，在实践中是非常困难的事情。以正常流程来说，企业往往要花费大量的时间、财力、人力来进行搜寻与面试工作，而且往往还不一定能够找到理想的人员。而使用了灵活用工的方式之后，不仅可以迅速完成人员配备，还能在具备一定人才储备的企业中快速找到匹配合适的人选，大大提高业务需求的响应速度。专|业的人做专|业的事，以结果交付避免了企业在一些不熟悉领域使用人员不当而造成损失。
合理规避用工风险
很多选择灵活用工方式的企业，在经过适当的考察和使用后，z终会将表现优异的员工纳为自己的正式员工。企业之所以采取这种“曲线救国”的方式，是为了规避一旦招录不合适辞退的法律风险和避开承担经济成本过高的风险。
满足季节性波动需求
以季节性订单为主要生产方式的企业，势必会受到时间性因素波动的影响，这在很大程度上关系到企业成本资源利用的z大化，尤其在如今裁员非常困难的情形下，构成了企业在招聘或使用员工时必须要考虑到的重要因素，故选择灵活用工也就成了解决问题的有效之举。而临时性短期雇员能有效避免从内部临时借调员工或仓促雇佣潜在冗员带来的难题。包括企业用工岗位的时间性、匹配性、风险性等综合问题，主要是避免企业因为仓促之间的招录不当而导致的以上窘境。
