在企业发展中，人力和物力是线下零售业z大的两块运营成本，如果人力问题不能得到解决，显然无法实现高效率。如何解决？灵活用工平台从独特的视角给企业带来新思路，用灵活用工模式来满足产业升级下的人力模式重构需求，新的管理模式的核心理念是要通过对人、货、场的重构，形成比电商更高的效率。
在灵活用工管理模式中，零售业、服务业的工人等其他低技能劳动者的命运已经出现改变。他们所从事的大多是工资低且不稳定的工作,福利很少甚至完全没有,对自己的工作安排一点儿也做不了主。他们的工资总是面临停滞或缩水,因此，他们的工作也z容易被灵活用工所替代，且这些可替代性的工作在灵活用工中不会消失,它将长期在我们的经济和社会中延续。
那么所谓的灵活用工到底是什么呢？其实非常的简单，说的直白一点就是每当企业需要员工的时候，就可以通过灵活用工平台根据要求提供员工相对应的专|业工作人员。那么在之后的这段时间中，这些员工就会在企业中工作，直到某个项目的结束。这样的用工方式，企业用工而不招聘。这样一来企业在日常业务比较少的时候就不需要招收那么多的员工，减少员工的成本，而在业务比较繁忙的时候就可以招聘更多的员工，这样一来企业的用工需求也可以得到满足。
灵活用工平台作为一个共享经济时代灵活用工的服务平台，通过互联网、大数据、人工智能等技术，高效率实现数据分析、精|准匹配、支付酬薪、以及技术管理。灵活用工模式z大限度的满足行业、企业、劳动者方方面面的需求，凭借独|一|无|二的优势正被越来越多的企业所采用。
