对于企业来说，把非核心的、事务型、重复型的业务外包，不仅可以降低用人总成本、提高利润，还可以让企业更专注于研发设计、品牌营销，提高企业核心竞争力，就像苹果公司，只专注微笑型曲线的两端，中间的加工、生产流程全部外包。
劳务外包可发展多元用工
劳务派遣和劳务外包是两种不同的用工形式，任何一种用工形式都不能损害劳动者的合法权益，要遵守相应的法律法规，这是底线。
人社部劳动科学专家建议企业在合法合规的前提下，从“直接劳动合同用工+派遣工”的二元用工，转变成多元化用工新机制。
如核心员工、关键岗位，大部分普通岗位，项目制、工程类岗位使用正式员工用工方式；
不涉及核心机密的岗位，签订兼职劳动合同；
需要丰富经验的专家顾问岗位，如老技工、老专家等，可以返聘退休人员；
一些简单的辅助性岗位，可以使用实习生；
临时性、辅助性岗位可以使用劳务派遣工；
后勤、保安、保洁等非公司主营业务工作，非核心模块或阶段性工作，可以采用后勤外包、项目外包方式。
正规、规范的人力资源公司将受到重视。
据了解，一些企业经营者和员工普遍担心，有些劳务派遣公司或外包公司并没有现场管理的能力，所谓的生产外包其实只是将劳务派遣协议直接改名为生产外包协议，企业仍然要负责劳动者的薪资发放、现场管理等，也就是所谓的真派遣、假外包，选择有实力、管理规范的胜世嘉德进行外包合作尤为重要。