收购上海会计师事务所
收购上海会计师事务所。现因集团的业务发展需要，我们想收购一家上海地区的会计师事务所。
我们公司的业务比较广泛，我们既和国内的同类型企业有深度合作，又跟一些外资企业和跨国公司，国际公司有一些项目上的合作。我们希望收购一家干净的会计师事务所。是否经营过都没有问题。如果带有注册会计师资格证书的会计师等业务人员也可以一并挂靠。我们的要求是要非常干净的事务所。不能有任何的税务问题，工商异常问题，也不能有财务纠纷，债务纠纷，更不能有法律风险。收购上海会计师事务所，我们诚意收购，期待与您共图为来！
当然，因为我们公司业务范围比较大，规模也比较大，在整个业界的口碑信誉也是立得住的，我们希望能收购一家同等规模的，业务范围广，业务能力强的，信誉度高的，口碑响的会计师事务所。只要有会计师手续，符合以上业务，工商，法律方面要求的会计师事务所我们都考虑收购!会计师事务所的形式无论是合伙会计师事务所还是有限责任会计师事务所都可以。在收购转让之前，我们希望原事务所所有者能出具相关的手续证明和材料证明。包括该会计师事务所的等级资格证书，营业许可证等。我们也会做相应的尽职调查。我们现在急需收购上海会计师事务所，如有转让意向可随时联系我们！
一般来说，海外并购的整个流程可主要分为计划、构架团队、尽职调查、投标、谈判、签署交易文件、过渡期监控及满足交易先决条件、交割、期后价款调整及索赔、后续整合及运营。
在计划阶段，需要定位目标资产或者目标公司。从买方的角度，需要分析卖方处置资产的原因，以便能跟上卖方思路，了解其在交易中关心的问题。计划阶段，还需要考虑时间表问题，一般卖方都会有一个时间表，但该等时间表是否现实，买卖双方能够就时间表达成统一，是在此阶段需要考虑的问题；计划阶段还需要考虑卖卖资产是否达成一致问题，一般来说，卖方出卖好资产的会搭售一部分相对劣质的资产，买方需要考虑能够接受；计划阶段还需要考虑买卖需要的基本条件，买方是否会转售、初步和架构及是公开拍卖还是一对一的谈判。
在计划完成后，买卖双方均需要开始组建团队。一般来说，公司的内部团队均有技术、商务、法律、财务、税务人员，视交易的需要，还可能会有人力、公关（政府公关、媒体公关、投资者公关）、审计、董事会办公室等人员的加入，团队还需视情况聘用相应的外部顾问，包括但不限于投行、会计师事务所、律师事务所、技术服务公司、人力资源顾问、公关公司、情报公司、代理权征集服务公司等。交易团队出于保密需要，会对项目设立代号，内部成员沟通时，用代号指代潜在交易。
就是与卖方签署保密协议，卖方开放资料室，买家做尽职调查，基于轮尽职调查结果报价，卖方选择部分潜在买家进入第二轮，第二轮尽职调查后，卖方选择几家潜在买家进入谈判程序；买卖双方就价格、文本等达成一致后，签署交易协议；如果买卖双方有一方系上市公司，则在签署交易协议后，往往需要按照有关交易所的披露规则对交易发布公告；签署交易协议后，等待政府审批、第三方同意或放弃优先购买权等先决条件的满足进行项目交割，买方支付价款，得到资产或者公司；交割后，一般会按照交易文件规定的价款调整方式进行价款调整，如果在一定期限内出现了交易文件约定的应由卖方负责的索赔事件，则卖方还应向买家支付相应的赔偿；后，买家继续经营整合所购得的资产或公司，并购流程结束。
上面主要是从买方的角度去看待跨国并购交易的流程，如果从卖方的角度看，可以按照如下流程来表示：
卖方自我尽职调查，收集信息及做好计划 – 制作相关的信息备忘录（Information Memorandum，IM）、挑选数据服务商并建立资料室（Virtual Dataroom（虚拟网上资料室）和/或PhysicalDataroom（实体资料室））- 卖方向轮竞标者发送IM并开放资料室 – 卖方或者买方准备交易文件（Farmin/Farmout Agreement；Salesand purchase agreement；或者Shareholder Agreement等，视交易的类型和具体情况而确定） – 收到轮提示性报价 （Indicative Offer）和/或交易文件修改稿- 卖方选好竞标者短名单进入第二轮 – 进入第二轮的竞标者继续进行尽职调查（Confirmatory Due Diligence）-进入第二轮的竞标者提交终报价和/或交易文件修改稿– 与优先考虑的竞标者进行谈判（考虑是否给予谈判权）-谈判交易文件 – 签署交易文件 – 交易过渡期管理（满足交易文件中的先决条件（政府审批、第三方同意、优先购买权的放弃、融资、股东批准等）、过渡期的运营管理、交割的准备等事项）-交割 – 交割后事项（更名、调整价款、整合等） - 交割后整合、运营。
上述流程主要适用于资产及非上市公司的并购，上市公司的并购的流程按照法律法规及各地证券交易所规定有所不同。
为了完整，增一个美国上市公司收购的流程示意图图吧：
