自有品牌的发展历程中，2013年成立的自有品牌委员会隶属于上海市品牌授权经营企业协会（简称PLSC），得到了上海市商务委员会的关注与支持。由上海市品牌授权经营企业协会和亚东展览共同主办的全球自有品牌产品亚洲展，得到美国自有品牌制造商协会（PLMA）的战略支持，与全球自有品牌产品美洲展（美国-芝加哥）、全球自有品牌产品欧洲展（荷兰-阿姆斯特丹）并列为全球三大自有品牌展会。
全球自有品牌产品亚洲展-2022
（14届厦门展）
展会地址：厦门国际博览中心
展会时间：2022年8月10-12日
（15届上海展）
展会地址：上海新国际博览中心
展会时间：2022年12月1日-3日
主办单位：上海市品牌授权经营企业协会自有品牌委员会(PLSC)
自有品牌制造商协会(PLMA)
执行单位：跨采（上海）广告有限公司
PLF自有品牌亚洲展自2010年在上海落地以来，凭借“观众质量高、买家下单率高、海外直飞买家逐年递增”等显著的参展实效性，赢得了广大展商好评与青睐，众多生产型、外贸型企业，已将PLF自有品牌亚洲展视为参加广交会后，争取更多外贸订单、加快进入零售渠道的平台。时至，PLF自有品牌亚洲展已是全球范围内业界闻名的重要商展活动，其展品覆盖面之全面、同期活动之丰富，得到中外零售商、贸易商、批发商、电商企业、买手广泛认可和信赖
自有品牌发展趋势：
国内大的品牌商也甘愿做OEM代工自有品牌任重道远
新零售发起新制造自有品牌的崛起爆发将至
把线下的零售门店一家家关掉，让贸易规模缩小三分之二，然后把生产规模扩大2～3倍，专心为其他品牌做代工——这是福州翔鹰日用品有限公司总经理李曙鹰在近3年做出的转型决策。
作为参展商的李曙鹰告诉财经记者，随着国内自有品牌的发展，他们工厂的订单将会在2018年出现“爆炸式增长”。也正是基于这个判断，他改变了3年前在零售端发展自有品牌的计划，开始退回生产端，集中为其他零售商做“嫁衣”。
零售自有品牌又称商店品牌，是指零售企业从设计、原料、生产到经销全程控制的产品，由零售企业指定的供应商生产，贴有零售企业品牌，在自己的卖场进行销售，实质上是零售业的OEM(代工)产品。
到底是发展自己的品牌还是安心为他人代工?上海市商务委员会商贸行业管理处处长孔福安对财经记者表示，大部分制造商都是“两条腿一起走”，一方面独立开发产品并用自主品牌争夺市场份额，另一方面也在积极找合作开发的零售商，为希望发展自有品牌的零售商代工生产，通过各种方式来增加业务量。
决心“转型”的李曙鹰，要做的是以做OEM的思路提供标准化的代工服务，帮助零售商打造自有品牌。
他认为，一方面，对零售商而言，发展自有品牌将会比卖其他品牌多出20%～30%的利润。同时，受零售业态和商业大环境的影响，“以前开店怎么都赚钱，现在不行了。而要提高利润，就必须减少中间环节”。因此，自有品牌的兴起，给了像它们这样拥有成熟生产链的制造商巨大的商机，即他所说的“订单爆发式增长”。另一方面，对供应商而言，超市迫于生存压力做出的压价越来越厉害，这让之前贸易环节的利润变得越来越薄，于是缩小贸易规模、扩大生产以帮助零售商打造自有品牌，也成为了不少制造企业的转型路径。
减少品类以提高标准化的程度、增加品种以满足消费者的差异化需求，是李曙鹰所在的企业努力的方向。“3年前，OEM的订单从下单到生产、再到交货需要3个月左右，现在只需要15天。标准化程度明显提高了。”李曙鹰说。
“3年前我们生产的品类有200～300个，现在只有不到20个，并试图把每个品类都做到精品。”他说，虽然做代工的利润率和做自己的品牌相比会低5%～10%，但产能的释放和周转率的提高，将给企业带来生机。从2016年开始，翔鹰日用还给一些大型电商平台做贴牌。
订单要接，自己的品牌也要建
李曙鹰认为不用太纠结是谁家的品牌，把产品生产做了，即使专做代工的企业，也可以在业内拥有自己的美誉度。
零售业态正发生巨大变化，24小时便利店在大中城市迅速铺开。
受零售业态和商业大环境变化的影响，也有不少企业像李曙鹰的公司一样，看到了自有品牌发展中的商机，选择回到工厂专做代工，让生产的机器开足马力。
展会的定位：
自有品牌的产品或服务，通常是由一家公司生产或提供给另一家公司的品牌。自有品牌的商品和服务可以从食品、日化品到虚拟主机等多种行业获得。
它们常常被定位为地区、国家或的低成本替代品， 尽管近一些私人品牌已被定位为“高端”品牌，以与现有的“品牌”竞争。
自有品牌包含但不于零售贴牌、零售OEM、零售代加工等生产模式。
一件好的自有品牌产品是零售商和供应商能力合作的产物。
什么是自有品牌 ？零售商的自有品牌有哪些？
如今我们在超市里闲逛就会发现，属于超市的自有品牌随处可见，这些品牌通常被摆在超市显眼的地方，有着比同类型商品更低廉的价格，并且只有在这个超市才能找到这个品牌。
虽然中国零售业的自有品牌发展大大落后于国外，但近些年国内的零售商明显开始向国外零售商看齐，渐渐发力自有品牌的建设。从人们穿的衣服、鞋帽，到日常生活的必需品牙膏、纸巾、食物饮料等品类，自有品牌都占据了一席之地。
那么在如今商店超市门店同质化高、马太效应明显、中小企业竞争力弱、生存难的困境下，自有品牌能否成为零售业的一剂良药，还需要我们拭目以待。