零售商自有品牌的发展现状
世界零售业巨头亚马逊、沃尔玛、麦德龙、家乐福、早已有数十年的自有品牌开发和管理经验。据统计，亚马逊的日用品自有品牌，在2017年为亚马逊增加了约20亿美元的销售额。
而放眼国内，名创优品、网易严选、京造、米家、淘宝心选、永辉超级物种、盒马鲜生等新兴零售品牌已经成为中国零售业（电商）巨头们的心头肉。
全球自有品牌产品亚洲展-2022
（14届厦门展）
展会地址：厦门国际博览中心
展会时间：2022年8月10-12日
（15届上海展）
展会地址：上海新国际博览中心
展会时间：2022年12月1日-3日
主办单位：上海市品牌授权经营企业协会自有品牌委员会(PLSC)
自有品牌制造商协会(PLMA)
执行单位：跨采（上海）广告有限公司
自有品牌亦称“零售商品牌”（如超级市场、大卖场、连锁店等自有的商品品牌）。零售商通常将自有品牌的产品外包给合格的制造商进行定制化生产，一般质量同比一二线同类产品，价格还略低于这些产品，能有更高的市场肯定率与复购率。其产品品类涵盖了食品、纺织服装、日用品、生鲜、家电等多个领域。简单来讲：工厂为零售商提供代加工及定制化产品生产。
现阶段中国零售商超自有品牌产品占比总体SKU量3-5%，同比欧美市场40%-60%自有品牌占比，市场份额潜力巨大，随着零售商对于自有品牌的重视，整个市场迎来爆发式的增长，意味着需要更多优质的、具有地域特色的、外贸型的出口企业合作自有品牌。
工厂为卖场、超市、百货公司等零售店进行代工生产，贴零售店品牌，再由零售店在其门店销售的行为！
概念：零售自有品牌，是工厂为卖场、超市、百货公司等零售店进行代工生产，贴零售店品牌，由超市一次性买进并销售的行业。
模式：自有品牌包含但不于零售贴牌、零售OEM、零售代加工等生产模式，一件好的自有品牌产品是零售商和供应商能力合作的产物。
详解：通俗来说，自有品牌产品，是指工厂与零售企业根据市场需求联合研发，而后，由工厂进行产品代加工生产，由零售企业冠以自己的自有品牌标签、并在自有的商超连锁门店进行营销的一种产品。
产品分类E7馆：休闲食品
E6馆：休闲食品；糖果巧克力等
E5馆：饼干；糕点；粮油及副食品等
E4馆：国内组团；居家百货；酒、饮、冲、调等
E3馆：居家百货；个人护理
E2馆：国际组团；PLMA亚太展区
E1馆：生鲜食材，冷冻食品展区
展区范围：
食品饮料类：绿色/食品保健、休闲食品、罐头/方面食品、粮油/副食/土特产、糖果/冷饮、速冻食品、生鲜食品、母婴食品、宠物食品、酒水饮料等
生鲜食材类： 预制食品，水产海鲜，禽类食品，蔬菜类，水果类，其他食材，牛奶乳品、乳制品、豆制品、米，面（粉）汤料，西餐调味品、火锅调味料，配餐调料，南北干货：菌类香菇、笋干粉丝、果仁类、海产类等。
健康美容类：个人护理用品、个人清洁用品、医用急救用品、妇婴用品、美容美发用品等
日用百货类：日化用品、家具用品、餐厨用品、卫浴用品、文体用品、针织家纺、小家电、服装鞋帽、箱包皮具、宠物用品、DIY用品等
其他：季节性食品、特殊用途产品等适合进入商超的产品
休闲食品(谷物类、硬果类、膨化类、果冻果脯类、肉干肉脯类、干制蔬菜类、海产类零食)
●部分优质超市采购商：
家乐福（中国）投资有限公司 沃尔玛（中国）投资有限公司
上海益实多电子商务有限公司 上海盒马网络科技有限公司
上海来伊份股份有限公司 人人乐连锁商业集团股份有限公司
苏果超市有限公司 广东赛壹便利店有限公司
大润发流通事业股份有限公司 易初莲花(中国)连锁超市公司
Sam'sClub山姆会员商店 华润万家有限公司
联华超市股份有限公司 华联超市股份有限公司
美宜佳便利店有限公司 山西美特好连锁超市股份有限公司
利群集团股份有限公司 上海福满家便利有限公司
三江购物俱乐部股份有限公司 天虹商场股份有限公司
北京物美商业集团股份有限公司 永辉超市股份有限公司
永旺(中国)投资有限公司 郑州丹尼斯百货有限公司
山东家家悦集团有限公司 福建冠业投资发展有限公司
步步高商业连锁股份有限公司 欧尚（中国）投资有限公司
成都伊藤洋华堂有限公司 河南金好来超市有限公司
武汉武商量贩连锁有限公司 安徽商之都股份有限公司
河北美食林商贸集团有限公司 广州市广百股份有限公司
石家庄北国人百集团有限责任公司 中百仓储超市有限公司
北京超市发连锁股份有限公司 北京全时叁陆伍连锁便利店公司
新华都购物广场股份有限公司 山西金虎便利连锁股份有限公司
自有品牌是社会经济发展的一个产物，也是后疫情时期的一个趋势。自有品牌是指工厂与零售企业根据市场需求联合研发，由工厂进行产品代加工生产，由零售企业冠以自己的自有品牌标签、并在自营的商超连锁门店进行营销的一种产品。本人曾担任连锁企业总经理，对于自有品牌商品作了一些探索和研究，认为自有品牌商品开发应该注意以下五点。
（1）必须要把握进度。随着80、90、00后成为消费的主体，他们对于日常生活用品的品牌意识会越来越弱，而更多地追求新奇特和实用性。为此，在推进的过程中，适宜采用进站火车的策略，即喇叭叫得响，行车速度慢。企业切忌冒进而大量投入，以免造成损失。
（2）自有品牌的产品从日用品开始。选择日用品，商品质量更能把控，消费者也容易接受。如塑料制品、竹木制品、针织品、洗护用品、日用杂品等。名创优品、无印良品的成功都缘于对日用品的选择。日用品探索取得成功经验后，再向食品、生鲜延伸，这样容易取得成功。
（3）自有品牌与企业品牌要切割开来。企业在自有品牌产品选料、加工、品质的把控上花了很大力量，但毕竟产品是由生产企业生产的，难免会存在这样那样的问题，当发生问题时，就会对自有品牌企业的品牌形象造成损害。如江苏吉麦隆有700多个自有品牌商品，分别以“云楼”、“土味”等作为商标；杭州联华华商集团自有品牌以“优飨”、“优品”作为品牌等。
（4）聚合和抱团发展自有品牌是很好的途径和方法。一是有量的保障，没有销量的产品是形不成品牌的；二是有的人来做的事，因为真理往往掌握在少数人手里；三是有众多的终端在销售同一款自有品牌产品，等于做了很好的宣传广告，给消费者强烈的推荐信号。
（5）自有品牌商品开发是一把手工程。自有品牌商品的开发、定牌、宣传、销售是一个系统工程，自有品牌产品“从无到有到销售”的过程是供应链全链路系统化配合的过程。自有品牌开发也是一个长期战略，一定要按照做商品的逻辑，要长期坚持。只有经历过后，自有品牌才会逐渐成熟，门店独有的差异化才会显现出来。从顾客慢慢接受、认可，到终形成对自有品牌依赖，这是企业开发自有品牌的战略目标。为此，自有品牌是“一把手”工程，务必要把自有品牌建设定位为企业战略，自有品牌建议才会落地生根，取得实效。