外包仓储服务|临时仓库出租|小仓库可分割出租
做企业，不论是电商仓库外包公司，还是电商第三方仓储公司一定要做出有价值的产品。得到APP的产品有没有价值或价值多大，我不敢枉下结论，罗胖给我的经验是：颅内高潮不能解决任何问题，而得到APP给你的恰恰是颅内高潮，因为没有颅内高潮它的产品就卖不动！一个人如果颅内高潮过多，注定不会成事。想的越多，做得越少。要想成事，只能是干出来。得到APP、樊登读书会所谓知识服务其实是大型鸡汤平台，只是迎合了你的心理，但不能创造多大价价值。一如现在的校外学科类培训公司，他们玩的只是提前学习而已，一年级的学生教授三年级的课程，本质上不创造任何价值。在我看来，这类公司都不会活得太久。很多年前我就预言在过培训公司存在不了太久。至死的原因不同，但结果是一样的。我做电商仓储托管，没有之前任何一个项目光鲜，但我却看得见我们创造的价值，心里特别踏实！
仓储服务价格高低是一个相对问题，获得低价的好方式是货比三家。这个谁都懂，但这里有一个关键，你要找几个规模与品牌都差不多的公司横向比价才有说服力。刚成立一年的公司与十年的，价格差的蛮大的。新公司还没有盈利要求，只要少亏就行。而成立十年的仓储公司是一定要盈利的。两者成本还是新公司大，仓储服务价格当然会相差很大。在网上找仓库时，要选择成立年限相差不多的公司进行比价才是有效的，否则还得推倒重来，浪费时间。外包仓储服务|临时仓库出租|小仓库可分割出租
现在市场上仓储服务的报价模式各不一样。每种模式其中的结构不一样，比如：有的有人工服务费，有的没有，有的有订单处理费，有的没有，有的有场地租金，有的没有；有的按租赁面积核算，有的按租赁体积核算，有按托盘核算。如果你找了三家公司，分别是这三种模式，估计一下就懵逼了。每种模式都不在一个轨道上，各种模式之间又没有折算公式，让仓储公司的人自已比也不一定比得出来。这里面我们不要从仓储的角度去拆解这些报价，越拆越麻烦，我们在仓储服务销售过程中经常遇到这种问题，纠缠不一清，有点秀才遇上兵的感觉。这时需要换一个角度，你想要的是商品仓储物流成本。按照各种仓储服务报价模式，你让各家仓储公司核一下总成本。如果对方能够清晰的给出总成本数字，就好比了。这样说是不是就不用管其中的结构了呢？答案是：不是的！要关注那些与件数变动敏感部分的费用，比如：打包费，这个与每个月订单数相关。每月1000件与5000件总费用差别是蛮大的。如果对方不能清晰的给出每个月仓储总成本，这就要小心了。有可能有隐藏费用在里面。外包仓储服务|临时仓库出租|小仓库可分割出租
