作为一名策划者，他往往需要有文案基础，有策划能力，有战略思维，有全局控制，懂设计软件。有数据分析能力、运营管理能力、落地执行能力，有的公司甚至要求有摄影能力...因此，今天企划书代写公司给大家介绍下企划案的核心在哪里，希望能对大家有帮助。
1、关于企划
规划一词是1965年从日本引进的，至今已有55年的历史。起初，企业界并不重视规划的功能，大多数企业家只关注生产和销售。近年来，中国每天成立近2万家企业，每分钟就有两家企业倒闭。如果你不小心，企业可能会被淘汰。商场越来越像战场，市场份额和用户头脑...各行业竞争日益激烈，各种新产品、新模式、新体验层出不穷。
消费者的欲望和需求也越来越复杂，这给企业带来了前所未有的影响。它不再像传统管理那样一成不变，而是可以继承管理。一个企业要想冲出重围，就必须做好规划，没有规划，就没有企业，这就是现状。
2、关于企划案
规划案例所注重的是全面激发创意贯穿全局，有效利用公司提供的有限资源，衡量利弊，选择可行的方案，实现预定目标，解决需求。一般做企划案都是用WORD或者PPT图文并茂。
一份好的企划案应包括三个要素：
1、与众不同的创意：在这个信息爆炸的时代，如果你想让观众记住你，你只能与众不同。视觉、听觉和其他感官应该让观众有初恋的感觉，从而进入观众的思想，打造唯一的感觉品牌。
2、必须是符合定位的创意:无论创意有多好，如果每次都不符合公司的定位，只会导致公司的钱倒进大海，东流。
3、具有落地的可能性：如果计划案件是无拘无束的，但没有可能着陆，这实际上意味着没有这样做，一切都应该回到现实，知道公司为你配备了什么设备，只有这样，你才能知道如何在现有人力、财力、物力的基础上，实现计划的目标。