小面积电商云仓 仓库出租与托管配发服务
发送包裹是电商仓库是为明显的特征。能够发送包裹，并不是简单地拣货与打包那么简单。这是一个系统工程。仓库从场地规划与货品摆放都得调整。原来都是推着液压车拣货，现在是推着拣货车拣货，每个小车上要放20-30个篮子，有一定的顺序，不能错，错了就发错货。电商仓库是重要的是要配备的仓库管理系统WMS。仓库运营是在系统管理之下进行的。对人员的要求也不一样了。原来仓库中男员工居多，需要搬运装卸比较多。而电商仓库中需要的女工比较多。力量投入减少，而需要更细致，更准确。这方面女工要整体胜过男工。 
所有基础设施做好了，竞争拼的是内功。把电商仓储物流费用作为核心看着觉得有点奇怪，换一种说法可能更容易接受。电商仓库费用管理可以等同于成本管理。任何一个成熟行业走到后都会进入成本之争。没有一个行业越走利润空间越大，都是越走越窄。利润空间缩小，为了生存，必须控制成本。就拿电商仓库物流一来说，发展智能仓储，给传统仓库做智能化改造。目的并不是引进技术，引进技术只是手段，根本的目的是降低成本。整个仓储物流行业的使命并不仅仅是完成商品的流动与交付，而是在低成本下完成商品的流动与交付。把成本管理做为核心来抓，对于其它行业也许是不对的，对于电商仓储物流行业也许再正确了。小面积电商云仓仓库出租与托管配发服务
仓储智能化只是成本管理的一部分。现在任何一个企业，人力成本都是巨大的。特别是电商仓储物流这么劳动密集型的行业，人力成本几乎占去运营成本的一半。如果不学会灵活用工来控制成本，公司的利润可能连发工资都不够。通常情况下仓库在使用大量临时工。宁可价格出高一点，在活多时，可以大量用工。等这波活动结束，人员再恢复到正常水平。这就省去了养人的成本与管理成本。事实上，现在的就业人员非常喜欢这种用工形式。想来就来想走就走，不用看公司领导脸色，不受公司制度约束。你到市场一找，临时工大把大把的，倒是想找一个合同工，非常不容易。小面积电商云仓仓库出租与托管配发服务