上海服装电商云仓外包 高端智能 仓储配发高效在我们有限的生命里，我们对仓库的认知长度往回追溯也只能看到肩挑背扛的时代。我们无法知道这究竟属于仓库的几点零版本，但在我们的记忆中这是仓库比较落后的形态。随着互联网信息技术的发展，零售业就像屁股后面着火的飞行器一样在赛道中狂奔，从土路到水泥路，从水泥路到柏油路，从柏油路到省道国道，再到全封闭的高速路，再迭代下去恐怕真的要飞起来了。作为零售业基础配套设施的仓库一直在被动地拉升。从简单库房到仓库，全部人工作业的仓库到人力与机器结合做业的仓库，再从机械化仓库到电商仓库。仓库没有主体行业跑得那么快，但奔跑的速度一点也不慢。 
自从零售进入电商时代，仓库的发展开始疯狂加速。设备开始尽可能自动化。原来的地牛液压车，通过种改造，杠杆越来越大，用起来越来越省力，这些用的还都是机械原理，电动液压车则更省力。长臂叉车可以将货物叠放高度超过5米以上。电商仓库内场地的作业空间越来越大，表面上浪费了很多的面积，一个5000平的智能仓，功能区的面积要达1000平。这一千平是不能存放货物的，只是用来分拣包装。这是因为现在代社会商品的流通频率与速度都增加的缘故。按原来的作业方式，每天完成1万票的仓库面积约为1万平。而在现代电商仓库中5000平的面积，每天可以平完成5万票，地坪效率提高了10倍。
仓储智能化只是成本管理的一部分。现在任何一个企业，人力成本都是巨大的。特别是电商仓储物流这么劳动密集型的行业，人力成本几乎占去运营成本的一半。如果不学会灵活用工来控制成本，公司的利润可能连发工资都不够。通常情况下仓库在使用大量临时工。宁可价格出高一点，在活多时，可以大量用工。等这波活动结束，人员再恢复到正常水平。这就省去了养人的成本与管理成本。事实上，现在的就业人员非常喜欢这种用工形式。想来就来想走就走，不用看公司领导脸色，不受公司制度约束。你到市场一找，临时工大把大把的，倒是想找一个合同工，非常不容易。上海服装电商云仓外包高端智能 仓储配发高效
电商仓储物流费用管理既然这么重要，成本控制必然也要注意开源节流。不是说开源节流不重要，而是说开源节流只是常规操作，光靠这样并不能产生利润。节省出的利润对于企业来讲并不是健康的利润。你想想，如果一个企业靠节省才能赚钱，那么这个企业估计离死了不远了。可怕的是，过分节省容易上企业走入恶性循环，企业会失去创新的动力。经营企业不主张浪费，但也不主张过分（过分过分）浪费，尤其是做电商仓储物流的公司。上海服装电商云仓外包高端智能 仓储配发高效