小型仓库租赁 办公用品临时仓库 电商仓储托管从星力仓储创业之初，我便加入，而今已经成为公司元老。18年，仓储外包已经成为我生活工作固定的一部分，好象与生俱来。如果你的企业生产经营中用到仓库，我本能的会认为你应当外包，对于我，这是再顺理成章的事情了。当你问我仓库为什么要托管外包时，我似有些诧异，这个还用问吗？你自己去弄个仓库，你不是给自己出难题么？外包给我，对你有100种好处，自已干你早晚都得找我来替你收拾你的仓库。这里，有我思维强势鲁莽的一面，更多的仓储托管已经深深融入我的血液，说我是这方面人士，我一点也不会觉得自己不谦虚。 
价格是任何经济合同的核心条款，第三方仓库外包同也是这样。价格谈不好，基本这个合同失败了一半。现在市场上流行的价格模式有好多种，每种模式结构不一样，这给卖家横向比价带来了难度，不撑握一定知识可能比不出高低来。比如，复杂是计件模式，来货入库按件计算，拣货按件计算，打包多少件以下一个价格，超过这个件数每件加收几角。这种价格模式有的另收场地租金，有的把租金含在各种计件价格中。这个模式中每种价格单价都不高，几分或几角，与客户谈起来比较容易接受，好象是你货物放在我这里，有劳动付出，产生成本了，我就收钱，不产生我就不收钱，合情合理，童叟无欺。但这里面坑是多的，累积下来的成本，基本是高的。这种价格模式对于商家大的好处是好谈，避重就轻，客户基本上会被搞晕，很难地预估出每个月仓储成本。当你有了两三个月的经验数据后，已成翁中之鳖。小型仓库租赁办公用品临时仓库 电商仓储托管
那么什么是好的服务呢？如果这样问，那么很多卖家可能就清楚了。衡量一件事情好坏，尽量不要用很多指标，如果一项服务有很多指标才能衡量，这就变相说这项服务无法衡量。那么仓库托管服务的核心指标有哪几个呢？其实，只有两个。一个是库存准确率，一个发货准确率。大家想想不是这个道理，如果一个人管理你的货品，库存不错，发货也不错，你还在什么不放心的呢？谈判的服诉求应当从这两个基本点出发，而不是眉毛胡子一把抓，或者东抓一把西抓一把。从库存出发，问一下仓库如何盘点，周期如何，货品实物摆放与系统如何关联，来货入库时效是多少，如果库存出现差异如何处理？这些问题都都捋一遍，我相信，既便你对仓库管理再生疏，心里也会有一定感觉了。小型仓库租赁办公用品临时仓库 电商仓储托管