仓储物流托管行业代表 星力仓库库房资源丰富电商仓库物流的管理核心是费用管理。这个观点有点毁三观,不是市场,不是技术,不是产品,不是人资源却是费用管理。对,你没有听错,小编的观点就是这么奇葩。对于一个相对成熟的行业,以上列的这些已经都相对成熟,电商仓库这种传统得不再传统的行业,向市场输送的是以劳动量为核心构成的服务。你用的技术我也可以用,你也不了我,我也不了你。想要技术上拉开距离那简直是痴人说梦。所有的市场竞争手段会在一夜之间拉平,前面列的那些已经成为基本门槛,如果你做不到同等水平,你就先行告退出局吧。
这里面还有一点需要着重说明,现在做电商的卖家多的遍地都是,但并非每个商家生意都好得天天爆单,多数卖家的订单量比较小。这些订单小的商家适合的是平面库,因为平面仓库的地面利用率高,公摊面积小,面且租金相对便宜。这要分摊到每件商品上的发货与仓储成本就低了。一旦你是货量大发单量却不是成比例增加的,比如你租赁面积为200平,立体库的门槛是400单每天,而你只有200-400单,这时货的存储成本是比较大的。这时一定要选择平面仓库。这样的商家一旦选择了立体库,仓储代发成本嘚一下就上来了。平面仓与立体仓各有各的好,找仓库时不要一看到库容库貌高端大气上档次,立马就相中了。拼命压价,即便压价成功,同样的客户你的服务成本是大的,也不会成为托管仓库的优质客户。由于这种供需匹配度低造成的损失终还会转嫁到商家自己头上。仓储物流托管行业代表星力仓库库房资源丰富
电商仓储物流费用管理既然这么重要,成本控制必然也要注意开源节流。不是说开源节流不重要,而是说开源节流只是常规操作,光靠这样并不能产生利润。节省出的利润对于企业来讲并不是健康的利润。你想想,如果一个企业靠节省才能赚钱,那么这个企业估计离死了不远了。可怕的是,过分节省容易上企业走入恶性循环,企业会失去创新的动力。经营企业不主张浪费,但也不主张过分(过分过分)浪费,尤其是做电商仓储物流的公司。仓储物流托管行业代表星力仓库库房资源丰富