租仓库库房 电商仓储物流托管 星力仓库
几年在前复旦创投训练营里见到一个创业项目仓储托管，名字叫好成本。简单将当企业采购时，你到他的APP上一查，这个商品需要多少种材料，每种材料市场价格是多少，再加上人工场地待行政管理成本，你就知道这个商品成本价是多少。你再与商家谈价格。当时这个项目已经拿到了二百万的天使投资。创始人张志好，仓储托管对自己的项目信心百倍。 
各位自营仓库的电商卖家朋友们，算一算你们自己一年在这个地方付出的在本有多少？如果没有多少，我给你点个赞，继续保持。如果不止一点，欢迎你和我来谈谈。做事情不要一意孤行与硬撑。硬撑也是有成本的。这些成本本来可以不投入，如果改投到市场开拓上是不是更合理呢？做生意的，这笔账用脚丫子算算就知道了。
人力成本是仓库托管经营中大的成本。这里面有很大的学问技巧。仓库外包同样会遇到养人的问题，也有活多活少的时候。活少的时候意意味着营收少，人多就意味着支出。这是个矛盾。为了解决这个问题，灵活用工就派上了用场。托管仓库由于规模比较大，通常都有专门的人力资源机构与之合作，什么时候需要人手，当天就可以派送。
前几天看到他朋友圈，仓储托管还在发好成本的信息。已经3年多了，恰好在疫情期间，说明项目还在，不容易。当然他们现在面对的是一部分工业零部件。想想这个项目满恐怖的。这简直是企业采购神器，仓储托管供应商的大杀器。有它在想多赚点钱太难了。租仓库库房电商仓储物流托管 星力仓库
通过上面的讲述，如果你认为我租场地与你租场地是一样的你就太天真了。上面只是说我们俩拿房的门槛一样而已。同样都进了门，用起来就不一样了。我们称之为场地利用率。同样拿1000平方米场地为例。你的生意会刚刚好利用1000平，不多不少吗？答：可能，只是理论上的。
一般空置率与超载率在20%以内都叫做满仓。这里面就有20%的浮亏了吧。如果单就这20%其实是不算亏的。可怕生意不景气，你只利用了300平方米，这才是要了命的。每天支付1000平的租金。同理，现在生意好了，找个网红直播带货，小伙伴们精心运营下，一不小心火了。场地要1500平都不止。一下子你去哪儿找那500平啊。场地不够，各种观事务挤在一起，各种出错各种延迟。这个损失又有多大。这可都是硬成本啊。租仓库库房电商仓储物流托管 星力仓库