电商云仓托管是智能型仓储物流的升级版于是仓配一体化就在美好的理想中诞生了。很多原来经营仓库或者配送的公司，开始扩大经营。从组织层面做功能合并。这严重违背了社会化精细分工发展的大趋势。供应链的发展绝不是粗暴地合并结点。 
这些数据一股不容易得到。企业人数，在看仓时可以留意一下，到仓库与职场分别看一下，即能感知。在仓储客户数，在看仓时你在仓库中也能看到，多少面积存放了多少客户，粗粗的估计一下，再直接询问一下仓储公司。心中就有底了。营业规模一般比较难，有时候带你看库的员工也未必知道。有一种途径可以推荐给您，可以翻看一下《仓储年鉴》。到搜索引擎上搜一下年鉴，然后再查找。当然，这些指示并非面面具到，能知道其中一两个就可以了。电商云仓托管是智能型仓储物流的升级版
结果做仓储的搞不定配送，做配送的搞不定仓储。美好的愿望在现实中被打得稀碎。后做仓储的纷纷裁掉车队，做配送的纷纷退出仓库。专心自己的主业。其实仓配一体化在讲述时概念意义要大于现实。嘴上说能做仓配一体化的都是留有很大弹性空间的。承接了业务再与上下游公司谈方案。
准入门槛低，并不意味着这个行业比较容易做。恰恰相反，准入门槛越低越难做。一个行业主体多，意味着竞争就会激烈。如果存续时间足够长，产品会在竞争驱使下日臻完善。能够存活的企业，都会比较规范。否则早死了。但这并不意味着那些小的仓储外包服务公司没有业务，它们还是会抢到一部分业务的。否则怎么会产生竞争。尽管很多企业没有存活多长时间就倒闭了，但从整体看，它们还是有积极意义的。它们用自身消亡促进了行业的进步。电商云仓托管是智能型仓储物流的升级版