1.企业从事业务的转业性
如果企业从事转业性较强的业务，且业务培训时间长、成本高，这类企业不适合灵活用工，这类企业如果使用灵活用工不仅不会减少企业的用工成本，反而会增加支出。因此业务转业性强的企业不适合灵活用工。
2.企业中员工比例
如果企业内部核心员工只占三分之一，企业完全可以采用灵活用工模式，通过核心员工来统筹协调临时员工，提高效率，减少企业人力成本和用工风险。
3.企业业务需求量
企业监测自己的业务量，查看是否存在业务量时高时低的情况。当业务量低时，企业可以通过减少内部员工数量将固定支出转化为流动资本，从而保证企业平稳经营。这类企业也是用灵活用工，降低用工成本和风险。
4.企业所处发展阶段
企业正在经历较长时间的不稳定期，对于临时用工需求量大，可以考虑采用灵活用工模式。
| 法定代表人 | 宋豪文 | ||
| 注册资本 | 5000 | ||
| 主营产品 | 一般人个独核定|自然人代开|个体户核定|小规模个独核定|自然人委托代征|灵活用工 | ||
| 经营范围 | 财务咨询，企业管理咨询、商务信息咨询，知识产权代理，企业形象策划，市场营销策划，文化艺术交流与策划，品牌管理，市场信息咨询与调查，展览展示服务。 | ||
| 公司简介 | 宏展财务是一个有自己自营产业园区的公司，专业的税收筹划平台，能够为不同类型的公司与各行业的高净值人士提供财税问题剖析、税收筹划方案定制、地方对接、项目落地，以及后期账票税维护等全链条税收筹划服务，其中有（自然人委托代征、个体户核定征收、小规模个独核定征收、一般人个独核定征收、灵活用工平台、有限公司高额返税等）。宏展秉承以人为本和专业高效相结合的服务理念，通过线上线下相结合方的式，优化传统办理流程， ... | ||
