什么是商业模式为实现客户价值Zui大化

了解到了每个品牌的主销产品SKU后

什么是商业模式为实现客户价值大化，整合企业运营的内外因素，形成具有独特核心竞争力的完整、高效的运营体系，通过佳实现形式满足客户需求，实现客户价值，使系统实现可持续盈利目标。

下面我分享一个故事：

这家公司只卖鸡蛋，卖的方式很独特。年收入2亿元。他是日本人KO鸡蛋公司每天可以卖7万个鸡蛋，顾名思义，只卖当天早上出生的鸡蛋。为了打造这种流行风格，他开设了一个消费体验场所，名为鸡蛋，在那里饲养鸡、产蛋、加工和销售。市场喜忧参半。消费者看重榛子。它设计了一个小时的鸡蛋上架过程。鸡蛋一经生产，就自动收集、清洗、消毒、冷却，并在一小时内上架。鸡蛋毕竟只是鸡蛋，赚钱有限。只有提高产品附加值，才能突破突破门槛，这可以说是理解的。他把那天卖不完的鸡蛋加工成三明治、蛋糕等30多种产品，可以上架几天。在鸡蛋里开设餐厅，售卖鸡蛋和鸡肉制成的套餐，整合周边农产品资源，收取手续费代卖，企业自有货源，只能说在价格上有优势，但现在也不是拼价格的年代，产品附加值才是核心竞争力，KO的商业模式你学会了吗？

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