特许人的分公司有什么要求
特许人设立直营店时设立分公司还是子公司？
如上所述，设立直营店时其设立形式可以是分公司、子公司（控股）、店中店等多种形式，在实务中，特许人常在设立分公司还是子公司等问题上“纠结”。那么分公司与子公司中，特许人应如何选择呢？
从两者的法律概念分析，分公司与子公司zui核心的区别在于法人资格的有无、承担债务的责任方式等。根据《公司法》等相关法律规定，分公司不具备法人资格，其民事责任由总公司承担；而子公司具备独立法人资格，且可以独立承担民事责任。
原则上，特许人可选择任一形式设立直营店，但实务中，特许人普遍更倾向于设立分公司。
1.管理便利、直接控制选择分公司
究其原因，是因为行使管理权的“便利性”。因子公司享有独立的法人资格，特许人对子公司的控制必须符合一定的法律条件，不得采取直接控制，更多的是采用间接控制方式，即通过任免子公司董事或高管的方式来影响子公司的生产经营决策。而分公司则不同，其人事、业务、财务均受特许人的直接控制，且应当在特许人的经营范围内从事经营活动。从公司设立的便捷性以及税收等角度来说，设立分公司比设立子公司“性价比”更高。
2.分摊责任、分摊风险选择子公司
除去上述管理权、设立、税收等问题，从特许人承担经营风险的角度而言，设立子公司形式的直营店更为有利。因为在子公司形式的直营店发生对外债务时，特许人作为子公司的zui大股东，仅以其出资额为限对子公司在经营活动中的债务承担责任，子公司作为独立的法人，以子公司自身的全部财产为限对其经营负债承担责任。而分公司性质的直营店发生对外债务时，由于分公司没有独立的财产，与特许人在经济上统一核算，对其经营活动中的负债由特许人负责清偿，即，特许人以全部资产为限对分公司在经营活动中的债务承担责任。
上述实践中常见设立直营店的形式各有利弊，特许人可结合自身实际情况选择设立。
结语：
随着我国特许经营模式不断地发展和多样化，无论是特许人还是被特许人，均应当重视在特许经营模式下的特许人、直营店、加盟店等主体的股权架构设计及合作协议的风险评估。
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