首先的话给大家分享一个美妆行业的一个客户案例，像现在的话就是美妆品牌方，更多的传统方式都是以招募线上的一个代理，包括线下去招逐级拿货的代理的这种代理模式。
随着市场的一个发展，现在很多的一些代理竞争也是越来越强了，因为单单是比拼价格和产品的话，市场相对来说竞争比较大的，那如果说么有想到一些新的想法和新的一些突破点的话，那这个时候市场很难继续停留下去了。
我们针对于美妆行业轻量化的一个O2O的一个解决方案，那么是怎么做的呢，主要就是平台这边首先去招募与线下门店服务点的方式，门店进行去铺货，铺货到我们的一个线下代理，那代理的话他就不用说像以前一样就是说我要交多少的代理费，不用去考虑预存多少钱才能成为你的代理商，现在是以比较轻的一个模式。
首先平台是以交押金的方式去收入代理的一个押金，线下让所有的门店及代理商线上给平台押金，给押金之后，平台给到代理库存以及给到他相应的拿货折扣，其实折扣都是和库存一样的，只是更多的话就是说，不用像以前那么重的成本，要付多少钱，比如三五万十几万的招代理的方式，因为在以前招代理的方式的话，更多就是像那种微商模式囤货的机制，这种情况的话，很多客户的货都是在代理商手上的。
那我们现在结合这种机制的话就是说，平台可以快速去突破，不代理可以把很多的货源给到我们的线下门店，那同时前端只需要申请成为代理商，提交保证金的方式就可以了，如果说做的好的话，就继续做，卖你的产品去变现，那如果是觉得你的产品不适合我的客户群体，这个时候的话，直接就可以进行一个退还保证金，然后不在销售就行了。那包括服务点的话，他每个线下都有自己的一个库存和一个额度，而且可以所有的门店的用户可以就近去自提拿货，所有的门店他都有核销奖励，包括后期补货的话，全部都可以进行0元补货的方式。
这个就是我们一个美妆行业的客户案例，他们已经上线了，这家公司的话在北京，在以前的时候他就告诉我，因为他一直在做品牌和招代理的方式，从以前快开始的时候他有差不多有四五百家的代理商，到后面因为市场的竞争太强了，都是在竞争产品和价格嘛，所以他后缩水缩到了大概100多的代理商，那结果这种服务点的模式的话，线上线下整合在一起，在短短的一个月的时间，又快速的招到了一两百个代理商，而且这种方式就比较轻嘛，有了代理之后，结果很多的一些门店上来之后，门店这边所有的客户资源就可以进行转化。
那做这样的一个商业模式 的话，针对平台有什么好处呢
1、快速招募代理线下门店铺货（某公司通过这种方式一个月快速招募100个代理）
2、整合一些有效资源，实现资源转换。
3、掌握C端用户信息，根据C端的销售情况控制产品生产
4、后台进行数据分析，帮助代理卖货
5、结合分销，帮助代理卖货
6、线上云虚拟库存，可以一键代发