经营管理状况：
l、企业经营分析
（1）企业经营思想、经营战略；
（2）企业经营方针和目标；
（3）企业经营风险分析，主营业务、多元化经营、主导产品的生产及销售等情况。
（4）企业发展速度，包括近三年资产总额、净资产、营业收入和利润总额的增长变化情况；
（5）企业未来发展战略；
（6）企业基建、技改规划；
（7）企业未来营业收入及利润总额预测；
（8）有关指标：主要指劳动生产率，包括人均产值和人均利润；市场占有率，包括主导产品市场占有率和出口创汇额；资产周转率，应收账款周转次数、存货周转次数和总资产周转次数；商业信用，包括合同履约率和债务按期偿还率。
2、企业管理分析
（1）企业体制分析
（2）企业管理思想与管理体制分析、侧重分析决策体系，包括决策组织、决策程序。
（3）管理水平分析
①人事管理：劳动用工、员工培训、管理技巧(管理特色)、薪酬制度与社会福利、企业文化；
②生产管理：环境管理、质量管理、物料管理；
③营销管理：市场分析、营销活动；
④财务管理：资金管理、投资决策、成本控制；
⑤有关指标包括：单位能耗、管理费用率、设备完好率、能力利用率、安全达标等。
盈利能力分析
l、销售盈利能力（销售利润率）；
2、总资产盈利能力（资产报酬率） ；
3、资本盈利能力（资本金收益率）；
4、净资产盈利能力（净资产收益率）；
5、对价格、收入成本水平及其结构变动情况的分析。
财务质量
1、财务构成分析
（1）企业资金来源分析，主要分析资金来源结构，资金来源的稳定性，资金成本等；
（2）企业资产分析(与经营风险结合起来)主要分析资产结构、资产质量， 重点分析应收账款、应收票据、存货、在建工程；
（3）资产负债匹配分析；
（4）有关指标，包括长期资本化比率、全部资本化比率和资产负债比率。
2、偿债能力分析
（1）长期负债偿还能力；
（2）流动负债偿还能力；
（3）有关指标，包括流动比率、利息倍数和净资产长期负债率、资金流量比率、总资金流量比率、未来偿债能力；
（4）在分析债务偿还能力时，应详细分析债务的结构情况，各项债务的性质、偿债风险的大小。
根据以上分析内容，企业经过信用机构评审，获得分值越高，那么信用等级就越高，Zui高可获AAA级企业信用等级。
