如今随着互联网时代的发展，社交电商已经进入成熟阶段，每一个平台比拼的都是是否能够达到精细化管理以及运营，哪一家能用Zui低的成本追踪提高用户粘稠度以及复购率，无论是哪一位拥有更高效的运营能力，谁就能在新一轮的“电商战争”当中独善其身。
从事互联网行业多年以来，遇到客户问Zui多的一个问题，就是什么样的模式火呀？在设计一个商业模式时，不单单只是考虑资金和人脉等等资源的，其实还是需要遵循这六大大原则，它包括：客户价值Zui大化原则、持续盈利原则、资源整合原则、组织管理高效率原则、风险控制原则和合理避/税原则等。
设置一个成功的互联网商业模式遵循的六大原则：
①客户价值Zui大化原则：一个商业模式能否持续盈利，是与该模式能否使客户价值Zui大化有必然关系的，主要用户赚得到钱，这模式才得以长久。
②持续盈利原则：企业能否持续盈利是判断其商业模式是否成功的唯一的外在标准，在设计商业模式时，如何赢利也就自然成为重要的原则。
③资源整合原则：资源整合就是要优化资源配置，就是要有进有退、有取有舍，就是要获得整体的Zui优。
④组织管理高效率原则：高效率，是每个企业管理者都梦寐以求的境界，也是企业管理模式追求的Zui高目标，选择一套实用的运营和管理系统解决的是系统协同、计划、组织和约束问题。
⑤风险控制原则：设计再好的商业模式，如果抵御风险的能力很差，就会像在沙丘上建立的大厦一样，经不起任何风浪。
⑥合理避/税原则：合理避/税是在现行的制度、法律框架内，合理地利用有关政策，设计一套利于利用政策的体系。
传统的经营模式，多以“卖货”为经营策略，一切的商业活动围绕“货”而展开，都是在靠广告推广流量，这些费用砸到了媒体推广上，这种烧钱的方式基本现在的反垄断法出来，很难凑效，与其不如把钱砸到用户身上，通过产品去分配这部分利润给到用户，引发用户的自行裂变，一个成功的商业模式不一定是在技术上的突破，而是对某一个环节的改造，或是对原有模式的重组创新，甚至是对整个项目规划的颠覆。
那当下泰山众筹模式本身就是非常不错的营销玩法,以卖货为主的商业模式，不仅仅能够快速引流裂变，还能够将所引入的流量进行流量转化达到目标预期，后续还能推动产品知名度也能推动产品销量，市场上超高活跃的现象也印证了这种玩法具有不错的市场反馈。那什么是泰山众筹模式呢？
一、泰山众筹的基本概念
1、四进一出：当众筹活动到第四期成功的时候，第一期参与众筹的粉丝就会出局，从而获的奖励，当第五期众筹成功的时候，第二期参与的粉丝出局，获得出局奖励，以此类推，直至众筹活动结束或失败。
2、倍利复增：每完成一期众筹活动的时候，下一期将增长30%的众筹资产
3、爆仓重生：众筹活动时间内，无法完成众筹，则会众筹失败，那就视为爆仓，将重新开启第一期循环。
二、泰山众筹模式玩法
举个例子：众筹成功按照每期递增30%
第1期10000购物币
第2期13000购物币
第3期16900购物币
第4期21970购物币
……
假如到第10期的时候众筹失败，那么就爆仓，爆仓之后系统会自动启动止损重生机制。倒数第十期众筹失败，即倒数前第七，八，九期都视为爆仓，倒数第十期退还购物币，倒数第七，八、九期退还70%购物币，剩下30%返积分，可按照每日千分比逐步释放成零钱。
假设粉丝/购买了1000元的自酿酱香型白酒，平台额外赠送500的购物币，在粉丝/购买商品所获得的奖励购物币时，将以商品利润进行调控并且设置比例。后续每一期将增长30%，其中分别为：用户众筹成功静态奖励13%；市场动态分润12%；平台维护收益5%。其中每满四期第一期将以用户众筹投入的购物币的13%进行发放，假设用户第一期投入500购物币，众筹成功那么将以500×13%=565，此用户将获得565购物币，500本金退回可在下一期继续投入，产出的65静态奖励可直接提现。