如今大多数企业都想要转型数字化企业，这是为什么呢？
其实自从疫情爆发至今，许多线下商家企业都开始走向下坡路，而线上平台营销，互联网发展的却一反常态开始爆发性增长。
在大家都在走向“灭亡”的情况下，总需要有一条“生机勃勃”的道路引导着你前往，这样才能在这场商业之争当中，不被成为倒下的那一位。
那么就有人就问了“这道理都懂，那你这怎么样才能从这边的流量之战里面，争夺那一份流量红利呢？。”
流量，身为当下大数据时代Zui火爆的名词，每一个人都希望自己能够获得收益，无论是各种网红、博主、明星等等，都希望自己能够站在流量的“暴风眼”当中，企业也是如此。
泰山众筹，这是一款以卖货为主的电商商业模式，能够在提高商品销量的同时，为平台快速引流，让用户主动的去链接起身边的人脉来为平台引流。
那这款商业模式，如何去运用在企业当中呢？
就以茶叶企业为例子，出售一款茶叶，运用这款模式去落地实施。
在平台当中上架一款100元一袋的红茶，用户可通过购买红茶来获得“红积分”，用户可拿这个红积分去兑换优惠券、折扣券、抵扣券，Zui重要的就是，用户可以拿着这红积分去兑换购物币。
购物币能干嘛？
购物币则是用来参与众筹的关键，众筹采取满四出一的规则进行，在规定时间4个小时以内第一期需要筹满1000购物币，即可开始下一期，每一期固定增长30%，那么在第四期的2197购物币筹满之后才会将第一期的众筹金额进行发放返还。
第一期用户将100的红积分全部兑换100的购物币进行投入，那么第一期返还收益用户可得多少呢？
每一期增长幅度是在30%，其中10%用作静态收益，也就是用户出期费用，15%用作动态收益，也就是可拿来做平台分佣的一部分，5%为平台服务费用。
那么该用户在并未去做推广时，可拿10%×100=10的零钱奖励，通过这样的方式用户可逐渐将Zui开始购物所花费的100本金渐渐收回。
当然选择这款商业模式需要注意几个点：
一、会选品
要根据自己的产品属性以及产品消费定位，做好消费者画像，做好引流的爆发性产品，选择复购率高、利润高的单品以及组合产品一同使用。
二、产品定价
结合自身的产品成本，再去针对线上平台消费用户去定制相对应合理的价格，做好“让利”，消费者也更加愿意在平台当中留存。
当然该模式Zui主要的还是能够帮助企业在转型的途中，会发生出现的一些资金流风险以及运营失误导致的众筹失败，泰山众筹其中还有着重生机制，也是为了防止出现失误所设立的，当众筹失败之后，系统将自动启动熔断机制，将当期所筹购物币进行全额返还给到用户，后三期的用户则只退换70%的购物币，剩下的30%采用其他的方式返还给到消费者，达到不损伤人脉。
在平台前期可达到快速推动用户快速变化的效果，从而解决产品销量的问题，中后期可搭配企业品牌活动与模式一同搭配使用，达到覆盖客户群体。
这就是为什么对于中小型企业转型升级的前提，一定需要一个很好的商业模式。