收购公司信息来源

1、获得标的信息(项目源)；通过社会关系、中介机构等项目来源获得标的公司的信息，有的公司会有详细的商业计划书。

2、初步接洽；初步判断项目大致靠谱，即派出人员和标的公司进行接洽，通过访谈、走访获得初步的信息和资料，此阶段可能会发放《初步调查问卷》，系统地获得标的的浅层信息，此阶段一般已签署《保密协议》。

3、内部立项；根据信息内部开个立项会议，决定是否投入资源尽调，推动项目。

4、签署框架协议；就核心商务条款进行谈判，签署框架协议。框架协议条款详见桂曙光《Termsheet 条款详解》系列。

5、全面尽职调查；从业务、财务、法律三个方面对标的进行入场尽职调查。包括高管访谈、走访、查验法律资料、审计等等。

6、投资决策；根据尽调情况撰写《尽调报告》《投资建议书》，上投资决策会拍板。

7、签署正式投资并购协议；投资决策通过后，签署正式的投资协议。此过程中还要进行商务谈判，就合同的各个细节进行落实，包括交易的流程、结构等详细内容。

8、处理并购后工商变更等事宜；包括协议生效需要的三会决议，公证见证，资金的流转(可能开共管账户)、工商变更，企业管理权交接，管理权交接时点的清产核资，达到信息披露标准，需要公告，达到董事会决策标准，需要上董事会并公告。

9、并购整合；并购完成后对并购标的进行业务整合，包括人员、业务、财务、资产、品牌、IT系统等等进行梳理和整合。

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