对于现在在疫情的反反复复大部分的线下实体企业被迫闭店，零售商家们在线上开拓出了很多种卖货方式，不少商家已经掌握了线上线下结合可以给顾客以及品牌带来更多的价值以及好处。
通过线上不断的拉新裂变可以为自己的平台以及线下门店聚集私域流量。如何才能有力地结合线上线下来提高会员量呢？
类似传统的“每周促销”、“每周优惠”已经落伍了，对于之前来讲定位为实体企业提供线上线下结合的营销推广服务，实体商家可通过线上发起营销活动引流到线下。但随之而来的各种消费返利模式，已经将这种常见的促销打得“七零八碎”。
异业联盟电商商业模式，顾名思义这是将跨行业的不同商家进行整合，异业之间将各自的私域流量进行融合汇总，同时聚集出一片超巨大的私域流量池，异业就形成了抱团的群体，从而实现资源共享，同时也不会出现竞争。
对于一些线上做得不错的实体商家，往往早就开始积攒数字化能力，为线下门店的长远发展储备能量。
门店*需要的就是要做好数字化布局，同时打通数据让门店服务升级，同时按照数字化平台实现渠道数据打通以及业务的能力打通，这是实体门店线上与线下结合的关键。
异业联盟的核心点可分为四点：
一、一卡通全城，作为异业联盟的用户可购买联盟卡，成为平台会员，利用联盟卡可在线上平台当中所有商家优惠消费，享有所有商家的折扣。
二、组织平台，身为平台以及联盟的经营者，可设置各种关系，以及区域代理进行管理。
三、推广者，商家与用户之间直接沟通的桥梁，可以很好地协助平台建立联盟体系。
四、商家，各种行业不同商家，都可入住平台开始推广。
异业联盟可快速整合各方资源，能从商家当中提取抽成，并且在商家做流量共享的时候，商家的流量也进入到平台当中，异业联盟的好处在于建立大数据，从而可以引入更多更大的商家入住平台。
当然商家联盟也有着两种形态
1、适用于行业属性较重，并且地域属性比较轻的平台，例如旅游、购票、欢乐城行业的联盟卡
2、可用于打造城市商业联盟体系、城市商圈平台、消费者可持卡在各大联盟商家当中通用消费，享受各种折扣。
当然在做跨界合作必须要有的就是分享意识，其中每一位商家能够推动他们的只有利益，需要一个分享引流模式，让联盟快速简单的推广出去才是关键核心点。这也是异业联盟*大的魅力所在，每一方面强强联合优势劣势互补，这样长久地合作下去即可获得其中的价值体系。