股权收购过程大致可以划分为三大阶段：
阶段一：前期筹备与初步洽谈，这是彼此相识的过程。并购方要在广袤的市场上寻找到真正符合企业发展需求的目标公司，无异于大海捞针，委托一家有实操经验、有丰富资源、对行业和企业有深入研究的专业咨询公司，可以为企业节约不少成本。在咨询顾问的帮助下，寻找到合适的目标公司，对其基本情况进行初步摸排，包括企业经营、业务、人员、资格、股东结构、意向等等，促成双方达成初步收购意向。
阶段二：尽职调查与审计评估，这是彼此相知的过程。收购本身就存在各种各样的风险，尽职调查可以帮助并购方了解目标公司财务状况的准确性，了解核心技术的行业地位和可继承性，了解核心骨干的去留意愿，以及明确目前存在的重大风险和法律问题。在完成相关的财务尽职调查、法律尽职调查之后，专业资产评估机构将出具评估报告。资产评估阶段企业则需要重点关注评估价值类型的选择以及评估结论的可靠性和合理性，此外，工程勘察设计行业企业还应特别关注无形资产的评估问题，企业资格证属于无形资产，设计企业需要注意对这部分价值的评估方式。
阶段三：股权协议签订与工商变更阶段。在双方对股权协议达成共识并完成协议签署之后，并不代表一定可以完成本次并购交易。例如在上市公司的并购项目中，证监会、各委员会及相关证券交易场所要对其进行严格审查、问询和批准。另外涉及国有资产交易，同样需要获得国资委的审批。当所有的审批完成后，便可以依照合约进行产权交割，包括股权、资产过户、收购款的支付、公司印章、证照、材料的交接等，以完成收购方对目标公司的实际控制。至此，并购交易就算基本完成了，双方可携手走进“婚姻生活”。
