商业模式简单来说就是：你这个产品主要通过什么样的方式来赚取收益。
早期的“产品经理”更重体验、随着竞争更加激烈。商业模式的设计成了更重要的考察点。
这里通过先介绍6种常见的模式，来引进商业模式的思维。
【差价模式】
举个例子：说京东商城，对于电商网站来说京东商城是一个自营+平台模式（自营：就是京东去找商家进货，再将货卖给你，这种商业模式简单来说就是“赚差价”）。
要想采用这种模式，要考虑低获客成本、和供应链。当能给上游提供大量订单时，自然会降低出厂价，给中间的“差价”腾出更多的利润空间。
【平台模式】
平台模式就是：我只提供一个平台，买卖双方在平台上交易，这种模式赚钱的方法主要在收取服务费，类似农贸市场的场地费、管理费、服务费、卫生费......
当然线上的“市场”收费模式更丰富,比如“年费”,“抽成”,.....等等
相比自营，这种模式不需要对每种商品的供需关系都理解，商品种类可以做的更广，但消耗量更多精力在商品质量和服务上。
【买断模式】
相比上面的模式，将所有成本直接转嫁到消费者身上，需要直接付费后才能使用服务。比如很多正版软件需要给钱后，才能使用。
这个模式相对比较简单粗暴，能支撑比较好的现金流。缺点就是：需要较强的品牌影响力，有劲不足。
【广告模式】
国内互联网用户，大多数不具备较强的付费意识，直接向用户索取费用较难，软件的开发、运营成本又需要回收。这时候广告模式的作用就发挥出来了。
对于用户来说，没有直接的成本（当购物、消费后，广告成本才转嫁到用户身上）。
对于企业来说，可以将流量转化为现金。