工程行业是作为拉动国民经济发展的重要支柱产业之一，在国内发展势头迅猛，根据住建部数据显示，2021年，我国建筑业总产值为29.3万亿元，同比增长11%，随着市场和建筑产品的发展，工程行业规模效应逐渐凸显，伴随而来的管理创新需求也逐步显现。
科技创新正改变工程行业全产业链
数字化正成为工程行业的热点。尤其是企业业务管理数字化和项目数字化发展进程的加快，云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能等互联网+技术的集成应用，使得信息技术在工程行业中发挥的作用越来越大，科技创新正悄然改变着工程行业的全产业链，对工程企业供应链进行精细化管理逐渐成为工程行业提高竞争力的新趋势。
供应商管理是工程建设行业采购管理的重要组成部分，一个长期开展工程项目的大型企业可能会对接几千家供应商，涉及数万种生产建设物资，难免会遇到供应商能力评估难、智能匹配难、资源共享难、风险预警难等问题，建立科学可靠的供应商系统资源管理体系，才能助力企业破解难题，保障工程项目顺利开展。
供应商协同平台可助力企业实现智能化的信息交互渠道，通过供应商管理平台规范企业采购行为，大大减少采购过程的随意性。也正是基于此优势，供应商平台助力企业全面健康的供应商全生命周期管理机制，通过完善的供应商准入机制和评估体系，实现供应商全生命周期的电子化管理，保证企业供应商体系有序、透明、高效地运行，达到供应商的可控、可管、可查的目的。
规范供应体系，提升供应商管理水平
供应商准入管理
通过数字化供应商协同管理系统建立供应商门户管理平台，供应商可通过供应商系统平台自主进行注册申请，维护企业信息。同时供应商管理员也可通过供应商协同平台管理系统进行供应商的申请和信息维护。
供应商信息管理
企业SRM供应商管理系统对信息进行统一整合，通过对重点流程进行管控，实时掌控供应商动态，提高供应商的管理效率，数字化供应商系统可为公司的管理决策提供重要信息支撑。
供应商分类管理
数字化供应商协同管理系统按照物资类型、采购金额、风险大小等将供应商分类别管理，实现供应商信息分类授权体系，敏感信息和资质变更流程化处理，供应商协同系统实现供应商会员分级分层的SRM管理。
供应商协同管理
通过SRM供应商管理平台对供应商的质量要求、需求预测、结算信息、订单收货等进行协同管理，供应商协同平台促进企业匹配适合的供应商，工程行业供应商平台增强集团管控的力度、提高了采购的协作能力。
供应商在线评价
供应商选择是实施采购的前提，在供应商选择过程中，供应商评价也是关键的一个环节。供应商管理平台实现指标自定义配置与企业业务数据模块的关联，通过SRM供应商系统对供应商在线进行科学的评价和控制，寻找供应商的优缺点。
SRM供应商管理平台不仅能实现对供应商的可控、可管、可查，为供应商质量问题改进交互及跟踪提供平台支撑，而且有效优化采购流程，企业根据供应商平台在线评分能快速找到佳供应商，提高采购运作效率。
供应商考核与淘汰
通过数字化供应商协同管理系统灵活搭建供应商评估体系，对列入供应商平台信息库的供应商，定期组织合格供应商的选择评审工作，就价格、技术、品质、生产管理等项目作出评价，做好成本、质量控制，对于不合格的供应商，企业可通过供应商平台给予警告、责令改进，实现优胜劣汰。
供应商系统能够支撑毫秒级响应，其快速的更新迭代和持续的服务支持有利于工程行业企业应对不断变化的竞争环境。数字化供应商协同管理系统助力企业与供应商建立长期、紧密的业务关系，集中双方资源和竞争优势的整合来共同开拓市场，助力企业在未来的供应链之争中持续。