曾几何时，商业模式成为了一个耳熟能详的词汇，甚至成为了考量商业成功与否的评判词，商业模式创新是每一个创业者都绕不开的话题。
商业模式对于企业的价值和重要性不言而喻。从互联网购物平台到电子产品，商业模式的创新带来了一场颠覆性的革命。共享经济、社区团购、数字货币等新的商业模式，同样在给出行市场带来了一场革新。
小编给大家介绍的是近爆火的一个项目——嗨购模式。这个模式设计主要是打造一站式消费创业服务平台，是基于新时代新经济下营运而生的新商业生态体系，致力于社交分享消费领域，以绝大多数用户消费创业需求为核心。是以商品、商家和企业让利为基础运用的新模式。
跟以往爆火的模式不同，它这个模式主要可以很好的与各类别的模式相融合。我们公司现在开发的是与O2O模式相结合，这样不仅线上可以很好地进行获客，线下也可以留存一批忠实用户。
消费者通过在平台消费商品获得嗨值，每件商品都对应有赠送的嗨值数量，也可以通过分享获取。嗨值是消费者的价值，是未来的变现总值，也可以说是对平台的贡献值，意味着未来可以在平台获取价值的总额记录。
而O2O结合了云平台会员分销体系，完成线上线下导流的同时，比传统O2O平台更能沉淀用户资源，实现平台、商家、用户的“数据持续变现”。线下商城支持用户线上下单物流配送、到店自取，或到店消费然后使用到店付优惠买单
对于消费者来说，提供优品低价购物的同时，更是打造了 消费即创业、消费即收益轻松无压的新 型创业模式。解决消费者消费痛点，助力创业者轻松无压启航！那么对于商家来说运用新模式下的让利模型，真正低成本 的为商家引流锁客，解决商家面临得流 量难、复购难、推广难、生存难得巨大 痛点与压力。
对于企业的发展来说，组织结构的建立全面是非常重要的项目，企业只有保证组织结构的优化，才能提升企业的实际管理故障。企业的发展一定程度上取决于企业自身的能力和外界环境的支持，企业要在实际经营过程中建立更加科学合理化的组织结构，并且保证企业的战略性目标能得到有效的践行。
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