我见过*牛逼的人，35岁靠一个小程序，年入八位数，牛吧。我解析过他几十次，每次我都为他的商业逻辑深深的折服。
今天我给你们讲讲这个故事，拆解一下，它背后隐藏着巨大的利润供大家思考。
这个人呢，姓邓，我们叫他邓总，做社区服务的。他的做法跟所有人都不一样，它基于社区化场景，邻里社交，邻里互帮互助，做了一个社区综合服务平台。
就是很多社区的成员都可以发布自己的职业技能，用户可以下单，选择有技能的人员去完成你的服务。比如家政、保洁、家电维修、家教等。还有一些你想不到的需求，比如代扔垃圾，已经成为产业化了，一栋楼一栋楼的包楼。发这种需求的大部分是九零后、零零后和一部分八零后儿，接单抢单的大部分都是六零后、七零后。
还有一些不常见的需求，比如陪老年人去看病、接送孩子、代遛狗等等各种各样的需求，通过这样一个小程序接单的用户，一个月收入可以达到上万元。
他们可以在社区里面自由就业。由创业者自由从业，只要通过自己的技能，本身服务好邻里，就会有一个钱多事少离家近的金饭碗。
比如一位67岁的蒋阿姨，她之前在小区里只靠捡纸壳，每个月只能卖300来块钱，但通过这个平台，他在小区里面给邻居做服务，现在他一个月能收入好几千。
通过四年多的努力，现在邓总的平台已经覆盖了全国1000多个社区，每个覆盖的社区渗透率高达80%以上。
目前全国小区里面的刚需用户高达6亿多，这是一个巨大的市场，那是1000多个社区。
跟社区的物业怎么配合呢？他现在就相当于一个三者赋能，因为大部分物业目前做的基本都是基础的硬性服务，更偏向于管理。邓总是通过不收钱，不收物业费，主攻服务，服务好业主来赚钱。
那资金怎么分配呢？因为真正提供服务的还是社区里面的提供服务的服务者，他们会拿一大部分；物业如果是平台的合作伙伴，他会有一小部分收益；而邓总的收益更多的是订单的佣金，比如讲阿姨提供跑腿服务比如说三块钱，那么这三块钱里面邓总只抽10%，这10%里面，总部大概是20%，城市合伙人30%，小区CEO是就是小区管理者是50%。
除了订单、佣金，他招代理也赚钱，代理招得越多，就越多人帮他赚钱。一个小区代理收一万九千八。多个小区，邓总总共收了多少钱呢？
在过去的一段时间里，大家都是在研究如何把商品卖出去。但商品的本质背后是服务，基于社区的熟人经济。
通过付出劳动获取相应的报酬，它实际上是将服务体系做成了独立社区闭环。这里面每一个环节都是商业思维，你们仔细品品，真的太牛了。
那么这个思维如何运用在你的行业呢？关注我们了解更多