第三方云仓外包服务，就是为电商商家解决行业困境而生，智慧云仓拥有行业内超级配置，智能化运营体系下，大幅度减少人工操作所带来的错件、漏件、丢件等，影响店家声誉的烦恼，网格化的管理模式，能将订单采集与订单配发等工作引入快速通道，流水线作业，以蕞短时间完成蕞大工作量，高效快捷的工作流程，既能提升商家的订单配发能力，还能为商家大幅降低仓储物流成本的投入，这才是线上营销应该理性选择的必要性所在。电商仓储物流是支撑线上营销的必经之路，任何一个商家都无法摆脱的重要环节。随着线上营销竞争日益激烈的凸显，又为各路大咖提供了施展拳脚的机会，在各种直播、各种带货的牵动下，将电商之间的销量差距逐渐拉大，很多商家是门庭冷落，也有部分商家是订单爆棚，在应对大量订单的配发也是心力憔悴。
为了能将订单及时配发出库，已经无暇顾及库内货品的摆放与库存的准确率，调动一切可以调动的机动力量来完成爆款订单的出库任务，那场面真可谓是气势磅礴、无比壮观。订单配发及时固然重要，但事后核算才会知道，这样的工作安排会出现严重内耗，付出与收益完全不成正比，此时也验证了经济学范畴内的边际效应，另商家处于进退两难的境地。
仓储物流行业看似简单，对从业人员的学历与能力要求并不严苛，但想要在行业内立于不败之地，快速地将订单配发出库，在平台上获得大量好评，能达到降本增效的效果，绝非想象的那样轻松。库房租赁、人力储备、淡旺季轮回、仓管系统升级、库存管理、物流成本的管控等等，都是仓储物流行业内不可忽视的重要环节，也是需要大量资金来维系才能保持平稳的硬性指标。
这个流程是指仓库里的生产流程：卸货、清点、上架、盘点、拣货、验货、打包、称重等。仓库生产管理制度就是用来管理这些流程的，这些环节做好了，你大概率做出了的仓储托管服务产品。大家可以想一想，在这些环节上下苦功夫，是不是你的服务就越来越好。做仓库基础制度解决不了这好产品的问题，但做这个却可以。
光在这些流程上下功夫就一定会打造出好的第三方仓储托管产品么？答案是否定的，不能。一个产品如果在市场上能立住脚，称得上好产品，SHOUXian你的质量要好，第二你的价格不能太贵。就仓储托管服务不是那种高质量高价格的产品，不是品。要物美还要价廉，再好的仓储服务，如果价格过高，客户基本不会考虑。在客户的购买决策中，价格的权重是高的。做仓储产品还得考虑成本问题。
其实成本只是仓储托管服务产品的一个维度，任何一个公司的产品都不可能只有一个维度。下面我们说说仓储托管产品一共有几个维度。前面说了成本是一个维度，任何一个产品都有这个维度。这个维度包括人工成本、场地租金、综合行政管理费。第二个维度是时效，作为服务产品，时效肯定是要有的。这个维度包括入库时效、发货时效、反馈时效。第三个维度是准确率，这个维度包括发货准确率，库存准确率。第四个维度是客户舒适度。这个很难量化也很难用个指标概括，但必须做。
