现在市场程度发达，买方卖方都不缺，想要什么买不到啊，只要你肯出钱。事实真的事这样的吗？好像是，好像也不是。吃穿住行，好像可以，只要你肯出钱，就能得到心怡之物。想买一台设备、想要个人力资源服务机构、想找一个外包仓库、尤其想找一个外包小仓库，好像就没那么容易了。肯出钱也未必找到心怡的。稍微归纳一下，对于个人消费品相对都比较简单，对于企业需求就不一样了。放到企业身上，其实是选择一个供应商。这与买东西还是有区别的。
找一个仓库，或者找一个小仓库。这就是找个仓储服务供应商。市面上的托管仓库多了去了。找到一家适合你的，并不容易。如果轻轻松松就能找到一家供应商，估计公司的采购部门或人员都可以歇业了。想找到一家合适的供应商，供选的对象要足够多，比，就是硬道理。
第三方仓储托管行业的发展及战略对企业的重要性
给大家讲一个大一点的话题，中国第三方仓储托管行业的发展及战略对企业的重要性。之写这个话题，是因为蕞近做公司发展三年规划。这是一个短期战略。通常我们知道金融公司、互联网公司、科技公司等大公司都设有战略发展部，想不到第三方仓储公司也有战略发展部。如果这么想问题就太奥特了，任何公司都是需要战略的，别拿豆包不当干粮，仓储公司也是公司，是很正规的那种公司。
中国的第三方仓储起步于2003年。淘宝1999年成立，但一直没有业务，习惯了线下购卖东西的人们不相信在线上点来点去商品就到家了，也没有多少人是真正的网民，电脑并不是每个人都会用。比尔盖茨“让全球每个人拥有一台电脑”的梦想还在艰难实施中，因为全球人口蕞多的家大多数人都还不会用电脑。经过四年的苟延残喘，2003年淘宝终于在一场瘟疫中抓住了生存机遇，迅速发展起来。
